ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير تطبيق سياسات الإدارة الم...>الوصف

تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Applying Visual Management Policies and 5S's on Improving Productivity within Garment Factories
المصدر: مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية
الناشر: الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية
المؤلف الرئيسي: أحمد، نسرين نصر الدين حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجمل، غادة إسماعيل محمد (م. مشارك), عبدالعزيز، إبراهيم صابر محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 529 - 544
DOI: 10.21608/MJAF.2018.20414
ISSN: 2356-9654
رقم MD: 939691
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | التنمية المستدامة | الأنشطة الإقتصادية | مصانع الملابس الجاهزة | الفنون التشكيلية | التصميم | الإبتكار | مصر | المجتمع المصري | مستخلصات الأبحاث | الترجمة
كلمات المؤلف المفتاحية:
سياسة الإدارة المرئية | الخمسة تاء "5S" | تحسين الإنتاجية | مصانع الملابس الجاهزة | Visual Management Policies | 5S | Productivity Improvement | Garment Factories
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

159

حفظ في:
المستخلص: The aim of this study is to study the impact of the application of visual management policies and 5S on improving productivity within garment factories. The main idea behind this is that a clean and orderly workplace contributes to saving time and effort, reduces costs and increases productivity. On one of the ready-made garment factories, studying the current situation and the identification of weaknesses in the different sections of the factory was carried out. Identifying root causes of problems and ways of improving performance was suggested. The shortcomings of sorting, setting in order, shining of the work environment were studied. As well as identifying deficiencies in visual management activities as a requirement for setting in order. The steps of implementing the visual management technique and (5S) were determined in terms of obtaining the commitment of the top management and its awareness to apply the new policies and spreading awareness among all the labors in the factory in relation to the 5S program and applying the 5S program in the whole factory. Gradually application plans to maintain the 5S application system in the factory and conduct continuous improvement processes were prepared. The results of the study showed that the work environment has the greatest effect on increasing the productivity of workers and their good work and their respect to the work. The implementation of the 5S rules has resulted in many benefits for the company, including improvement of workers' mental health while reducing work accidents due to the arrangement of tools and standardization of working methods. As well as, reduce the effort and time to do the work, and thus increase the productivity of workers and reduce the cleaning costs in the company. The factory also achieved high economic returns due to the application of these rules.

يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء (5s) على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة وتكمن الفكرة الرئيسية وراءه أن مكان العمل النظيف والمنظم يساهم في توفير الجهد والوقت المبذول، ويخفض التكاليف، ويزيد من معدل الإنتاجية وقد تم تطبيق تلك السياسات على أحد مصانع الملابس الجاهزة فتم دراسة الوضع الحالي وتحديد نقاط الضعف في الأقسام المختلفة في المصنع. وتحديد الأسباب الجذرية للمشاكل وطرق الحل لتحسين الأداء. وتم دراسة أوجه النقص من تصنيف، ترتيب، تنظيف بيئة العمل. وكذلك تحديد أوجه النقص في أنشطة الإدارة المرئية كأحد متطلبات الترتيب. وتم تحديد خطوات تنفيذ سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء (5s) على المصنع موضوع الدراسة من حيث الحصول ببرنامج 5S في المصنع بأكمله وتنفيذ كل Sبشكل منهجي بطريقة تدريجية كما خطط التطبيق لتنميط والحفاظ على نظام برنامج 5S في المصنع وإجراء عمليات التحسين المستمر. وكانت نتائج الدراسة أن لبيئة العمل الأثر البالغ في زيادة إنتاجية العمال وإتقانهم للعمل وحبهم له وان تطبيق قواعد ال 5S نتج عنه منافع عديدة للشركة والعمال منها تحسين نفسية العمال أثناء العمل وتقليل حوادث العمل نتيجة لترتيب الأدوات وتوحيد أساليب العمل. وكذلك تقليل الجهد والوقت المبذول للقيام بالعمل، وبالتالي رفع إنتاجية العمال وتقليل مصاريف التنظيف في الشركة. كما حقق المصنع مردوداً اقتصاديا عاليا بسبب تطبيق تلك القواعد.
ISSN: 2356-9654

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.