| LEADER |
04076nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1686313 |
| 024 |
|
|
|3 10.33858/0470-000-019-026
|
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 444046
|a Kissi, Fadia
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a La modernisation de la gestion budgétaire au Maroc
|
| 246 |
|
|
|a Modernization of budget management in Morocco
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 23 - 38
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن معظم بلدان منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية في عهد الثمانينات والتسعينات قامت بوضع إدارة الأداء للمال العام، علي غرار ما حدث في هده البلدان، التزمت الحكومة المغربية بقيام بسلسلة من الإصلاحات التي تمثلت في إصلاح الدولة، و المتعلقة أساسا بتحديث الإدارة وخاصة الإدارة العامة و إصلاح نظام الميزانية. \nهذه الحركة الإصلاحية تعني الانتقال من التسيير القائم وفق الوسائل إلى التسيير القائم وفق النتائج يضمن استخداما أفضل للموارد العمومية. \nترتكز عناصر إصلاح الموازنة العامة على: البرمجة المتعددة السنوات، تحسين عدم التمركز في الميزانية، إقرار الشمولية في اعتماد الموازنة وتقييم النتائج، وضع نظام المعلومات المتكامل لإدارة الميزانية والتحكم الدقيق في النفقات العمومية. \nالهدف من هدا المقال هو محاولة إظهار ضرورة إصلاح إدارة المالية العامة للدولة المغربية التي بدأت بإجرائه خلال هده السنوات الأخيرة و تقديم عناصر الإصلاح الأساسية من اجل تحديث إدارة المال العام و جعلها أكثر فعالية. \n
|
| 520 |
|
|
|f Most of the countries of the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) during the 1980s and 1990s established Performance Management for Public finance. \nAs has been the case in these countries, the Moroccan government committed itself to carry out a series of reforms including the reform of the state which was mainly related to the modernization of the administration, particularly the public administration and the reform of the budget system. \nThis reform movement was aimed to shift from the governance based on means to the governance based the results which ensures better use of public resources. The elements of public budget reform are based on: the multi-year programming, the improved decentralization in the budget, comprehensive budget approval and evaluation of results, integrated budget management information system and accurate control of public expenditure. The objective of this article is to try to demonstrate the need to reform the public finance management of the Moroccan state which it has begun in recent years. \nThis article also aims to provide the basic elements of reform in order to modernize the management of public finances and make them more effective. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 653 |
|
|
|a الموازنة العامة
|a الإنفاق العام
|a الإدارة المالية
|a المغرب
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الأداء
|a كفاءة الإنفاق العام
|a نظام المعلومات
|a إدارة الميزانية
|a تحديث نظام الميزانية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 026
|e Journal of North African Economies
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyāt šamāl ifrīqiyā
|l 019
|m ع19
|o 0470
|s مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
|v 000
|x 1112-6132
|
| 856 |
|
|
|u 0470-000-019-026.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 940268
|d 940268
|
