ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة الإدارية في تمكين...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين بالمنظمات غير الربحية بالتطبيق على وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية بدولة قطر

العنوان بلغة أخرى: The Administrative Leadership effect in empowering the nonprofit Organizations employees in applying to the Ministry of Endowments and Islamic affairs in state of Qatar
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: سالم، مأمون يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Salem, Mamoon Yousef
المجلد/العدد: مج2, ع14
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 153 - 176
DOI: 10.26389/AJSRP.M120918
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 940941
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
القيادة الإدارية | التمكين الإدارى | المنظمات غير الربحية | وزارة الأوقاف | قطر
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الإدارية | التمكين | منظمة غير ربحية | Administrative Leadership | Empowerment | Nonprofit Organization
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

128

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين بالمنظمات الحكومية غير الربحية بالتطبيق على وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، وكما هدفت أيضا إلى الكشف عن مدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات العاملين حول أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين تعزي للمتغيرات الشخصية والوظيفية، ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث بالرجوع إلى الجانب النظري في الكتب والمراجع والمصادر العربية والجنبية والجانب التطبيقي عن طريق عمل دراسة ميدانية (مقابلات استبانة)، وقد تم تطبيق الاستبانة على عينة من المبحوثين بلغت (375) موظفا وموظفة، حيث بلغت فقرات الاستبانة (35) سؤالا، وقد تم تحليل البيانات وفق برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، حيث كشفت النتائج الآتي: 1-الأثر الواضح لدور القيادة الإدارية في السلوك وزيادة قدرة العاملين التنظيمية. 2-الأثر الواضح للقيادة الإدارية على تمكين العاملين بصرف النظر عن الجنس والمؤهلات العلمية أو الخبرة أو المكانة الوظيفية. 3-الدور الكبير للقيادة الإدارية في إشباع حاجات العاملين الأساسية. كما تم توصل الباحث في هذه الدراسة إلى عدة توصيات من أهمها: 1-تعزيز الثقة المتبادلة بين شركاء العمل في الوزارة. 2-تشجيع فرق الإدارة الذاتية لإنجاز الهدا التي وضعتها الوزارة. 3-تعزيز روح التنافس بين الفراد لإنجاز الأعمال خصوصا في المنظمات الحكومية غير الربحية كوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية.

The research aims to Identify the effect of administrative leadership in empowerment at the employees in the Ministry of Awqaf and Islamic Affairs as Governmental nonprofit Organization. It also aimed to detect whether there are significant differences in the responses of the workers at the role/effect of the leadership in implementing empowerment on them due to the personal and functional variables; In order to achieve that, the researcher built a Questionnaire, The research population consist of all staff in major Five Departments in the Ministry, however the study sample was (375) employee (male & female); The research depends on descriptive analytical method; The data were collected through this questionnaire created and developed to measure the objectives of the research and to examine its hypotheses. Then the data were analyzed by (SPSS) program; The researcher reached to the following findings: There is a significant role/effect for the Managerial Leader ship in the improvement of Organizational Behavior& capabilities to the employees. There is a significant role/effect for the Managerial Leader ship in the Empowerment of the employees regardless of their age, sex, past experience, position and qualifications. There is a significant role/effect for the Managerial Leader ship in Fulfilling the essential needs to the employees. The researcher recommend the following: It's important to establish mutual trust between the employer and the employees in the Ministry It's important to encourage self- managed work groups in the ministry
ISSN: 2522-3372

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.