| LEADER |
06119nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1687229 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/aja.2018.17410
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 409154
|a عيسى، محمد عبدالعال
|g Essa, Mohammed Abdel A’al
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الشراكة بين القطاعين العام والخاص:
|b المفهوم والأسباب والدوافع والصور
|
| 246 |
|
|
|a Partnership between the Public and Private Sectors:
|b Concept, Reasons, Motivation and Perspectives
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2018
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 37 - 51
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تتجسد المشكلة البحثية لهذه الدراسة في أن وظائف الدولة اتسمت بالتضخم والتوسع في العقود الأخيرة، مع زيادة عجز الموازنة وارتفاع سقف المطالبة الشعبية، وهو ما يؤدي إلى العجز عن الوفاء بكل المتطلبات. ولأجل تحقيق وظائف الدولة ومشروعاتها بكفاءة وفاعلية، كان لزامًا عليها أن تتجه لتشجيع القطاع الخاص للمشاركة في القيام بأعباء التنمية. فإلى أي مدى يمكن للدولة أن تسمح بمشاركة الفاعلية الآخرين في مشروعات البنية الأساسية. ومن المؤمل أن يؤدي فحص مشكلة البحث والإجابة عن تساؤلاته إلى توفير حقائق وبيانات من شأنها أن تمهد لتحقيق أهدافه هذ الدراسة، وهي: - التعريف بالشراكة، والزوايا التي انطلق منها الباحثين والمعنيين بالموضوع، وكذلك المؤسسات الحكومية أو الدولية. - أوجه الاتفاق والاختلاف بين مفهوم الشراكة ومفاهيم أخرى تتقاطع معه أحيانا، وتختلف في أحايين أخري، مثل مفاهيم: المشاركة، والحكومة، والتمكين، والاستحواذ والخصخصة والاندماج. - الأسباب الدافعة للدخول والأخذ بالشراكة بحكم كونها تمثل حلًا وسطًا بين الحكومة والقطاع الخاص. وقد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج نعرضها كالتالي: - إن أنشطة وعمليات إدارة الشراكة بين القطاعين العام والخاص يجب أن تتفق مع أهداف التنمية الاقتصادية والاجتماعية حتى تحقق الغاية منها. - تمثل الشراكة أداة لتحقيق الاستقرار الاقتصادي من خلال التكامل بين القطاعين العام والخاص؛ لتحقيق فائد اقتصادية واجتماعية تنعكس على أكبر عدد من المستفيدين، بما يؤدي إلى تخصيص أفضل للموارد، وتوفير فرص عمل، ومن ثم تحقيق النمو الاقتصادي. - ينبغي النظر للشراكة كمصدر جديد لاستثمار المزيد من رؤوس الأموال الخاصة في مشروعات تعود بالنفع العام على جموع المواطنين في ظل تقليل الإنفاق الحكومي وتخفيض المخاطر التي تتحملها أجهزة الإدارة العامة. - إن هناك صورا وأشكالا للشراكات بين الحكومة والقطاع الخاص في عملية تقديم الخدمات والمنافع، وكذلك في مجالات البنية التحتية وهو ما يتيح للدولة حرية اختيار النظام الذي يلائمها.
|
| 520 |
|
|
|b The process of answering the questions raised by the research will lead to the following: - Clarifying the concept of partnership, and spotting the different angles from which the concept was tackled by scholars and researchers. - Showing the differences between the concept of partnership and other concepts such as; governance, Empowerment, merge and privatization. - The benefits of partnership as medium between the government and the private sector. The functions of the government drastically increased in the last decade, which caused major deficit and am increase in the public demands. To fulfill the functions of the government efficiently and effectively the private sector has to take a role. The question now, what is the limits of that role and how to regulate it 2 This paper will depend on the descriptive method, the descriptive studies aims to describe a certain situation, certain patterns or events to show its own characteristic. Main Result of the Paper - The process of managing the activities between the government and the private sector has to cope with the national economic and social development agenda. - Partnership is a way to achieve economic stability through the integration between the public and private sectors. - Partnership is a new way of investment, for a better a location of resources. - There are many versions of partnership contracts which will give the government many options to choose from.
|
| 653 |
|
|
|a الشراكة
|a القطاع العام
|a القطاع الخاص
|a الحكومة والقطاع الخاص
|a الخصخصة
|
| 692 |
|
|
|a الشراكة
|a نظم الـ B. O. T.
|a الخصخصة
|a القطاع الخاص
|a التنمية
|a التمكين
|a عقود الخدمة
|a عقود الإدارة
|a عقود التأجير
|b Private Sector
|b Privatization
|b Private Public Partnership
|b B.O.T
|b Development
|b Empowerment
|b Service Contracts
|b Management Contracts
|b Concession Contracts
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 002
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 003
|m مج38, ع3
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 038
|x 1110-5453
|
| 856 |
|
|
|u 0345-038-003-002.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_17410.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 941158
|d 941158
|
