| LEADER |
02608nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1688188 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/0295-045-001.002-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 110226
|a الربيعي، كوثر عباس
|g Al-Rubaie, Kawther
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الأداء الاستراتيجي الإيراني إتجاه المتغيرات الإقليمية بعد عام 2010: الفاعلية والتأثير
|
| 246 |
|
|
|a Iranian Strategic Performance to Ward Regional Variables After 2010 Efficiency and Impact
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - مركز دراسات البصرة والخليج العربي
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 38
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يتناول هذا البحث في توجهات الاستراتيجية الإيرانية تجاه المتغيرات الإقليمية التي عصفت بالمنطقة بعد العام 2010 وما أفرزته تلك المتغيرات من تزايد النفوذ الإيراني ليبدأ الحديث عن دور إيران القيادي في المنطقة، ويبحث في التصورات التي انطلقت منه إيران للتأقلم والتكيف مع الأحداث لا سيما بعد المتغيرات الداخلية وما كشفته من توجهات جديدة في الأداء الاستراتيجي من خلال فرض رؤيتها على نحو يحقق مصالح القوى الكبرى ويناقش مجالات التفاعل والتأثير من خلال توظيف مجريات الأحداث لصالحها.
|
| 520 |
|
|
|b This research deals with the direction of the Iranian strategy towards regional variables which hit the region after the year 2010 and the result of those variables of Iranian influence to start talking about Iran's leadership role in the area. it also looks at perceptions from which Iran was launched to adapt with the events especially after internal variables as well as revealed new trends in strategic performance by imposing its vision in the interests of major powers. It discusses areas of interaction and influence through the use of events in their favor.
|
| 653 |
|
|
|a إيران
|a السياسة الإيرانية
|a الشرق الأوسط
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e The Arab Gulf
|f Al-H̲alīǧ al-ʻarabī
|l 001,002
|m مج45, ع1,2
|o 0295
|s الخليج العربي
|v 045
|x 1012-6384
|
| 700 |
|
|
|a هاشم، فراس عباس
|g Hashem, Firas Abbas
|e م. مشارك
|9 505929
|
| 856 |
|
|
|u 0295-045-001,002-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 942005
|d 942005
|
