المصدر: | مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية |
---|---|
الناشر: | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
المؤلف الرئيسي: | مزعل، محمد مظهر (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | mezaal, Mohammed mudheher |
المجلد/العدد: | مج19, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
السودان |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
الصفحات: | 205 - 223 |
ISSN: |
1858-6740 |
رقم MD: | 944403 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التهكم التنظيمي | رأس المال الاجتماعي | المصارف العراقية
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى معرفة الأثر بين أبعاد التهكم التنظيمي المتمثل ب (تهكم الاعتقاد، تهكم سلوكي، تهكم عاطفي) ورأس المال الاجتماعي من خلال تحديد إبعاده الثلاثة (الثقة ، التعاون، الالتزام) بالمصارف العراقية ، بلغت عينة الدراسة (315) فردا، في حين بلغ عدد الموظفين (1794) شكلوا نسبة (83%) من إجمالي عدد أفراد العينة ككل، ، وقد بلغت عدد الاستمارات الموزعة (315)، في حين تم استرجاع (280) استبانة، توصلت الدراسة إلى أن هناك علاقه تأثير مباشر بين التهكم التنظيمي وإبعاده على رأس المال الاجتماعي وأبعادها في جميع عينات الدراسة مما يدل على عدم ثقة الموظفين برؤسائهم في العمل وانعدام التعاون والشعور بالإحباط لدي الموظفين، أوصت الدراسة اعتماد مبدأ الرجل المناسب في المكان المناسب وذلك لخلق حالة من التحفيز لدى العاملين للسلوك الذي يؤهلهم لبلوغ المناصب العليا. The aim of the study was to find out the effect between the dimensions of the organizational cynicism represented by (sarcastic belief, sarcastic behavior, and emotional satire) and social capital through determining its three dimensions (trust, cooperation, and commitment) in Iraqi banks. The study sample consisted of (315) employees, while the total number of employees amounted to (1794) constituting 83% of the total number of sample members as a whole. The number of distributed questionnaires reached (315), while only (280) of them were retrieved. The study main findings indicated the existence of a direct relationship between the dimensions of organizational cynicism on the dimensions of social capital in all samples of the study, which indicated the lack of confidence between the staff and their bosses in the work place; as well as the lack of cooperation and feeling of frustration among employees. The study recommended the adoption of the principle of putting the right man in the right place to create a state of motivation for the staff to conduct that qualify them to reach senior position. |
---|---|
ISSN: |
1858-6740 |