العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Ownership Structure and Corporate Governance on the Financial Performance of Jordanian Listed Companies |
---|---|
المصدر: | المجلة الأردنية في إدارة الأعمال |
الناشر: | الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي |
المؤلف الرئيسي: | البطاينة، هنادي تركي محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Bataineh, Hanady Turki |
مؤلفين آخرين: | عبد، سوزان رسمي (م. مشارك) , سويدان، ميشيل سعيد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج15, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الصفحات: | 95 - 120 |
DOI: |
10.35516/0338-015-001-003 |
ISSN: |
1815-8633 |
رقم MD: | 945362 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
هيكل الملكية | الحاكمية المؤسسية | الأداء المالي | الشركات الأردنية | Ownership structure | corporate governance | financial performance | Jordanian companies
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى اختبار أثر هيكل الملكية (عائلي وغير عائلي) والحاكمية المؤسسية على الأداء المالي للشركات الصناعية والخدمية الأردنية المدرجة في بورصة عمان خلال الفترة (2010-2014)، وقد تم قياس الحاكمية المؤسسية من خلال: حجم مجلس الإدارة، وملكية أعضاء مجلس الإدارة لأسهم في الشركة، واستقلالية مجلس الإدارة، والمستوي العلمي لأعضاء مجلس الإدارة، والجمع بين منصبي رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي، والملكية المؤسسية. أما بالنسبة للأداء المالي فقد تم قياسه باستخدام مؤشر توبن، وكما تم استخدام أربعة متغيرات ضابطة وهي) حجم الشركة، وعمر الشركة، ونسبة المديونية، ونوع القطاع .(تكونت عينة الدراسة من (92) شركة صناعية وخدمية مساهمة عامة مدرجة في بورصة عمان خلال الفترة (2010- 2014)، ومن ثم تم تقسيمها إلى (58) شركة ذات ملكية عائلية و (34) شركة ذات ملكية غير عائلية، وقد بلغ مجموع المشاهدات الكلية (460) مشاهدة. وقد تم استخدام أسلوب الانحدار المشترك (Pooled data) regression لتحقيق أهداف الدراسة. أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لهيكل الملكية والحاكمية المؤسسية على الأداء المالي لجميع الشركات عينة الدراسة مقاسا بمؤشر توبن، وكما توصلت الدراسة إلى أن تأثير الحاكمية المؤسسية على الأداء يختلف بالاعتماد على وجود الملكية العائلية. في ضوء النتائج التي تم التوصل إليها فقد أوصت الدراسة بضرورة التزام الشركات المساهمة بشكل عام والشركات العائلية بشكل خاص بتعليمات الحاكمية الصادرة عن هيئة الأوراق المالية الأردنية وبضرورة قيام الشركات العائلية بوضع خطة رسمية لانتقال المناصب الإدارية العليا، حيث يضمن ذلك استمرار نشاطها وبالتالي زيادة فرص بقائها. وأن تستهدف هذه الخطة ضمان توفر المهارات والقيادة اللازمة التي تحل محل أي قيادة تخرج من الشركة. This study aims at examining the impact of the ownership structure (family and non-family) and corporate governance on the financial performance of Jordanian companies listed at Amman Stock Exchange during the period of 2010-2014. Corporate governance is measured by board size, the board member's ownership of the company's shares ,board independence ,educational background of board members ,duality of chairman and CEO roles ,and institutional ownership. On the other hand ,the financial performance is measured by using Tobin's Q. Four variables are employed in the study (firm size ,firm age ,debt ratio and sector type) as control variables. The sample of this study consists of 92 manufacturing and service companies listed in the Amman Stock Exchange during the period of 2010-2014. The sample is classified into 58 family owned companies and 34 non-family-owned companies. The total numbers of observations are 460. Pooled data regression is conducted to achieve the objectives of the study. The results show a significant impact of the ownership structure (family and non-family) and corporate governance on the financial performance of all companies as measured by Tobin's Q. The study also finds out that the impact of corporate governance on the performance varies depending on the presence of family ownership. In light of these results, the study recommends the corporate companies in general and family owned companies in specific to comply with the corporate governance instructions as issued by the Jordanian securities commission. The family-owned companies should put a formal succession plan for senior management positions to ensure business continuity and thus increases chances of survival of family companies. The purpose of this plan is to ensure that the proposed senior managers have the required skills and leadership to run the organization in case of replacement. |
---|---|
ISSN: |
1815-8633 |