| LEADER |
05748nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1497167 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 508395
|a العامري، محمد بن أحمد بن سالم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دراسة الخطط الإستراتيجية للاتحادات الرياضية بسلطنة عمان في ضوء استراتيجية الرياضة العمانية
|
| 246 |
|
|
|a Study of Strategic Plans of Sport Associations in Sultanate of Oman in Light of Oman Sports Strategy
|
| 260 |
|
|
|a مسقط
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 155
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة السلطان قابوس
|f كلية التربية
|g عمان
|o 0094
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى دراسة الخطط الاستراتيجية للاتحادات الرياضية في سلطنة عمان بغرض التأكد من تضمنها للعناصر الأساسية للخطط الاستراتيجية الفعالة وكذلك التأكد من موائمتها واتساقها مع استراتيجية الرياضة العمانية حيث قام بتصميم استبانة مكونة من (٥٠) فقرة موزعة على خمسة محاور وهي: الرؤية الاستراتيجية، الرسالة الاستراتيجية، التحليل الاستراتيجي، الأهداف الاستراتيجية، الخطة التنفيذية للاستراتيجية. اشتملت عينة الدراسة على (٤٤) فردا من أعضاء مجالس إدارات الاتحادات الرياضية بسلطنة عمان والتي أعلنت عن وجود خطط استراتيجية لديها وهي (الاتحاد العماني لكرة القدم، والاتحاد العماني للكرة الطائرة، والاتحاد العماني لكرة السلة، والاتحاد العماني لكرة لليد، والاتحاد العماني لألعاب القوى، والاتحاد العماني للسباحة). استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لملائمته طبيعة الدراسة، وبعد معالجة البيانات إحصائيا باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: • حصول جميع المحاور على نسبة عالية، وجاء محوري الرسالة الاستراتيجية وتنفيذ الخطة الاستراتيجية في المرتبة الأولى بين مكونات الخطة الاستراتيجية، ومحور الرؤية الاستراتيجية في المرتبة الثانية، ومحور التحليل الاستراتيجي في المرتبة الثالثة، ومحور الأهداف الاستراتيجية في المرتبة الرابعة. • هناك اتفاق بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة الاستراتيجية والأهداف الاستراتيجية للاتحادات الرياضية مع الرؤية الاستراتيجية والرسالة الاستراتيجية والأهداف الاستراتيجية لاستراتيجية الرياضة العمانية وبنسبة عالية. • عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين الخطط الاستراتيجية للاتحادات الرياضية بسلطنة عمان في ضوء استراتيجية الرياضة العمانية تعزى إلى متغير نوع اللعبة (فردية/ جماعية). • عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين الخطط الاستراتيجية للاتحادات الرياضية بسلطنة عمان في ضوء استراتيجية الرياضة العمانية تعزى إلى متغير نوع الاتحاد عدا محور الرؤية الاستراتيجية أظهرت النتائج وجود فروق لصالح الاتحاد العماني لكرة القدم. وفي ضوء نتائج الدراسة أوصى الباحث بضرورة التأكيد على عملية المتابعة والتقييم للخطط الاستراتيجية في كافة مراحلها، ومشاركة كافة العاملين في مختلف المستويات الإدارية بالاتحادات الرياضية عند وضع الخطط الاستراتيجية لها، والاستعانة بالكوادر المؤهلة في مجال الخطط الاستراتيجية، ودراسة إنشاء إدارة متخصصة للتخطيط الاستراتيجي في وزارة الشؤون الرياضية تعنى بمتابعة وتقييم الخطط الاستراتيجية.
|
| 653 |
|
|
|a الخطط الإستراتيجية
|a الاتحادات الرياضية
|a سلطنة عمان
|a الإدارة الرياضية
|a استراتيجية الرياضة العمانية
|a التخطيط الإستراتيجي
|
| 700 |
|
|
|a عبدالقادر، أحمد فاروق
|g Abdelkader, Ahmed Farouk
|e مشرف
|9 264958
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9809-008-001-0094-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 946011
|d 946011
|
