ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الخيارات الاستراتيجية لتركيا إقليمياً ودولياً

العنوان بلغة أخرى: Strategic Options for Turkey Regionally and Internationally
المصدر: دراسات - العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الكفارنة، أحمد عارف أرحيل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alkafarneh, Ahmad Aref Arhail
المجلد/العدد: مج45, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: تشرين الثاني
الصفحات: 221 - 237
DOI: 10.35516/0103-045-004-015
ISSN: 1026-3721
رقم MD: 946093
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +HumanIndex, +EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الخيارات الاستراتيجية | حزب العدالة والتنمية | Strategic Options | Justice and Development Party
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

63

حفظ في:
LEADER 04689nam a22002657a 4500
001 1691916
024 |3 10.35516/0103-045-004-015 
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |9 160995  |a الكفارنة، أحمد عارف أرحيل  |e مؤلف  |g Alkafarneh, Ahmad Aref Arhail 
245 |a الخيارات الاستراتيجية لتركيا إقليمياً ودولياً 
246 |a Strategic Options for Turkey Regionally and Internationally 
260 |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي  |c 2018  |g تشرين الثاني  |m 1440 
300 |a 221 - 237 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b Justice and Development party has won the Turkish democratic election in 2002. This victory has motivated this party with moderate Islamic trends to address new strategic aspirations that Turkey aimed to achieve; thus, directing their higher interests by reformulating their foreign policy priorities. As such, Turkey reconsidered its strategy which has been under significant review. Turkey has transformed thanks to these new strategic vision to become an attractive point to several surrounding states and nations. Its focus has been on the Arab countries, particularly during the Arab Spring. Additionally, the new Turkish policy adopted the concept of soft force which is a means to support its negotiation with the EU states, and to support its friendly relations with the US, and to show it power as a string regional and international mediator. This has led to major changes in the visions of the strategic options of the Turkish policy so the EU and the US have looked to Turkey as fundamental regional force as they both considered its significant role in solving problems on the regional and international level. 
520 |a لقد فاز حزب العدالة والتنمية في سنة 2002 بالانتخابات الديمقراطية التي جرت في تركيا، وقد أدي هذا الفوز للحزب ذي التوجهات الإسلامية المعتدلة إلى طرح تطلعات استراتيجية جديدة تصبو تركيا لتحقيقها وإدارة مصالحها العليا من خلال إعادة صياغة أولويات سياستها الخارجية، ولذا اهتمت تركيا بمراجعة مسار استراتيجيتها الجديد حيث مرت هذه الاستراتيجية بمراجعات نوعية مهمة. لقد تحولت تركيا بفضل هذه الرؤي الاستراتيجية الجديدة إلى نقطة جذب واستقطاب للعديد من الدول والشعوب سواء من دول الجوار أم غيره، وكان تركيزها واضحا على الدول العربية وبالذات العربية وبالذات في فترة ما سمي بالربيع العربي، لا سيما أن السياسة التركية الجديدة ذهبت إلى الأخذ بمفهوم القوة الناعمة التي تسعي من خلالها لتحسين أوراقها التفاوضية لدخول الاتحاد الأوروبي ودعم علاقاتها الودية مع الولايات المتحدة الأمريكية وإظهار نفسها كوسيط إقليمي ودولي، وهذا من شأنه إعادة الرؤي والخيارات الاستراتيجية للسياسة التركية، حيث إن الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة الأمريكية قد بدأت تنظر إليها قوة إقليمية أساسية في المنطقة من خلال إظهار حرصها على الاهتمام بدورها في حل المشكلات التي تواجه الإقليم. 
653 |a تركيا  |a حزب العدالة والتنمية  |a السياسة الخارجية التركية  |a العلاقات التركية العربية  |a العلاقات التركية الأوروبية  |a الشرق الأوسط 
692 |a الخيارات الاستراتيجية  |a حزب العدالة والتنمية  |b Strategic Options  |b Justice and Development Party 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 015  |e Dirasat - Human and Social Sciences  |f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iǧtimā’iyyaẗ  |l 004  |m مج45, ع4  |o 0103  |s دراسات - العلوم الإنسانية والاجتماعية  |v 045  |x 1026-3721 
856 |u 0103-045-004-015.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a +HumanIndex 
995 |a +EduSearch 
999 |c 946093  |d 946093