ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > فاعلية الخطة الاستراتيجية لجام...>الوصف

فاعلية الخطة الاستراتيجية لجامعة تبوك 1433 - 1437 هـ. / 2012 - 2016 م. في تحسين أداء الكليات العلمية

العنوان بلغة أخرى: The Effectiveness of the University of Tabuk Strategic Plan (2012-2016) in Improving the Performance of the Science Colleges
المصدر: مجلة العلوم التربوية والنفسية
الناشر: جامعة البحرين - مركز النشر العلمي
المؤلف الرئيسي: حمرون، ضيف الله بن غضيان بن سليمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hamroon, Dhaifallah G.
المجلد/العدد: مج19, ع3
محكمة: نعم
الدولة: البحرين
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 369 - 398
DOI: 10.12785/jeps/190313
ISSN: 1726-3670
رقم MD: 946460
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجى | الآداء الجامعى | جامعة تبوك | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الخطة الاستراتيجية | جامعة تبوك | The Strategic Plan | University Of Tabuk
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

69

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة الكشف عن فاعلية الخطة الاستراتيجية لجامعة تبوك (1433- 1437هــ) في تحسين أداء الكليات العلمية بمقر الجامعة بتبوك وفروعها بالمحافظات، وقد استخدمت المنهج الوصفي، وتكون مجتمع الدراسة من عمداء الكليات العلمية ووكلائها ووكيلاتها، ورؤساء أو مشرفي الأقسام العلمية ومشرفاتها، وقد طبقت الدراسة على كامل المجتمع (16 عميدا/ عميدة، 45 وكيلا/ وكيلة، 133 رئيسا أو مشرفا/ مشرفة مشرفة قسم) من خلال استبانة تتضمن مؤشرات تحقيق الأهداف الاستراتيجية للخطة بعد تحكيمها، وكشفت أبرز النتائج عن تحقق عدد (10) مؤشرات للأداء مقابل عدد (10) مؤشرات أخرى لم تتحقق، وجاءت بقية المؤشرات وعددها (26) مؤشرا للأداء بتحقق جزئي (إلى حد ما)، وجاء جميع تحقق الأهداف الاستراتيجية بمستوى تحقق جزئي (إلى حد ما)، كما أظهرت النتائج وجود فروق دالة إحصائيا لثلاثة أهداف استراتيجية (رقم: 2، 4، 5) وفقا لمتغير مكان الكلية لصالح أفراد المجتمع بكليات المحافظات.

The objective of the study was to identify the effectiveness of the strategic plan (1433-1437H) of the University of Tabuk (U of T) in improving the performance of the University colleges and its governorates branches. The descriptive approach was utilized to achieve this purpose. Parties to the study consisted of the deans of the colleges and their vice deans as well as departments' chairpersons, both male and female. A questionnaire containing indicators of the strategic plan and its objectives was distributed to the entire community (16 deans, 45 vice-deans, 133 departments' chairpersons). The most prominent results showed the achievement of (10) performance indicators against (10) other indicators that were not achieved, and the remaining (26) indicators of performance were partially achieved to some extent. The results also showed statistically significant differences in three strategic objectives: numbers 2,4, and according to "college place" to the benefit of the governorate colleges.
ISSN: 1726-3670

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.