ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>إدارة التكلفة باستخدام سلسلة ا...>الوصف

إدارة التكلفة باستخدام سلسلة القيمة وتأثيرها على التكاليف في قطاع المقاولات

العنوان بلغة أخرى: Cost Management Using The Value Chain And Its Effect On Costs In The Construction Sector
المصدر: أماراباك
الناشر: الأكاديمية الأمريكية العربية للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: النور، عمر تاج السر عمر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع31
محكمة: نعم
الدولة: الولايات المتحدة الامريكية
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 61 - 80
ISSN: 2161-3621
رقم MD: 948661
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: science, EduSearch
مواضيع:
الإدارة المالية | محاسبة التكاليف | سلسلة القيمة | المحاسبة الإدارية | شركات المقاولات
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلسلة القيمة | إدارة التكلفة | Value Chain | Cost Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

200

حفظ في:
المستخلص: the study problem was how to cost management by using one of the modern methods and the value chain and its role in reducing costs in the construction sector and put the problem through the following questions: Do you care about the Sudanese contractors apply value chain? What is the impact of using a value chain cost management tools reduce the cost of construction? And branched off from him the following questions: what impact measure value in reducing construction costs? Impact analysis of value in reducing the costs of Contracting? What is the impact of value management in construction costs reduction? And the purpose of this study is to: use method in value chain cost management and maintain the level of quality required to achieve competitive advantage in construction companies in Sudan. Contribute to providing solutions that enhance the possibility of economic units in strategic management and cost reduction for the purpose of prostitution and the growth in competition environment. And prove hypotheses, where it was found that using the value chain cost management method helps companies in key activities and costs analysis Subcommittee and therefore identify activities that add value to the product which adds value. Value chain analysis and measurement of costs is the best entrance to reduce costs and achieve competitive advantage. Cost management and cost reduction is the only way to improve the financial performance of companies.

تمثلت مشكلة الدراسة في كيفية إدارة التكلفة باستخدام أحد الأساليب الحديثة، وهي سلسلة القيمة ودورها في تخفيض التكاليف في قطاع المقاولات وطرحت المشكلة من خلال التساؤلات التالية: هل تهتم شركات المقاولات السودانية بتطبيق أسلوب سلسلة القيمة؟ ما أثر استخدام أسلوب سلسلة القيمة كأحد أدوات إدارة التكلفة في تخفيض تكاليف المقاولات؟ وتفرعت منه الأسئلة التالية: ما أثر قياس القيمة في تخفيض تكاليف المقاولات؟ ما أثر تحليل القيمة في تخفيض تكاليف المقاولات؟ ما أثر إدارة القيمة في تخفيض تكاليف المقاولات؟ وهدفت الدراسة إلى: استخدام أسلوب سلسلة القيمة في إدارة التكاليف والمحافظة على مستوى الجودة المطلوبة بما يحقق الميزة التنافسية في شركات المقاولات بالسودان. والإسهام في تقديم الحلول التي تعزز إمكانية الوحدات الاقتصادية في إدارة وتخفيض التكلفة الاستراتيجية بغرض البقاء والنمو في بيئة المنافسة. وأثبتت صحة الفرضيات حيث تم التوصل إلى أن استخدام سلسلة القيمة أسلوبا في مجال إدارة التكلفة يساعد الشركات في تحليل تكاليف الأنشطة الرئيسية والفرعية وبالتالي التعرف على الأنشطة التي تضيف قيمة للمنتج والتي لا تضيف قيمة له. وتحليل سلسلة القيمة وقياس تكاليفها يعتبر المدخل الأفضل لخفض التكاليف وتحقيق المزايا التنافسية. وإدارة التكاليف وتخفيض التكلفة هي الطريقة الوحيدة لتحسين الأداء المالي للشركات.
ISSN: 2161-3621

عناصر مشابهة

خيارات البحث

المزيد من البحث

هل تحتاج مساعدة؟


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.