| LEADER |
05337nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1695947 |
| 024 |
|
|
|3 10.35157/0578-000-033-056
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a هادفي، يسرى
|g Hadfi, Yousra
|e مؤلف
|9 451228
|
| 245 |
|
|
|a أثر النمط القيادي على الاداء الوظيفي في المكتبات الجامعية : دراسة حالة مكتبة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة باجي مختار عنابة
|
| 246 |
|
|
|a The Impact Of Leadership Style On Functionality Performance In The Universities Libraries : Case Of Study The Library Of The Faculty Of Sciences Economic And Management Science University Badji Mokhtar Annaba
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الجلفة
|c 2018
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 712 - 721
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The following article aims to find out the impact of leadership style (Autocratic and Democratic) on Functionality Performance, from a field study conducted by the researcher at the library of the faculty of Sciences Economic and Management Science at University of Badji Mokhtar Annaba, Due to the nature of the subject we conduct a research method used in humanities, the descriptive approach was used for theoretical consideration of the subject on one hand, On the other hand, the case study was conducted on the field side. The questionnaire sheet was handed to 28 workers, The most important results: Were that the leadership style at the library of the faculty of Sciences Economic and Management Science at University Badji Mokhtar Annaba is the democratic style followed by an autocratic style, There is also a positive impact democratic style on worker’s functionality performance in the library of the faculty of Sciences Economic and Management Science. This impact is due to the leader the participation of subordinates in decision making, and accept their suggestions and opinions, allowing rookie liaison. In the light of these findings underline the growing practice of democratic style in the library of the faculty of Sciences Economic and Management Science at University of Badji Mokhtar Annaba because of its positive impact on the worker’s functionality performance.
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا المقال إلى معرفة أثر النمط القيادي (الأوتوقراطي، الديمقراطي) على الأداء الوظيفي، وذلك من خلال إجراء دراسة ميدانية قامت بها الباحثة على مستوى مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة باجي مختار عنابة، ونظرا لطبيعة الموضوع، فقد تم الاعتماد على مناهج البحث المستعملة في الدراسات الإنسانية، حيث تم اللجوء إلى المنهج الوصفي للإحاطة النظرية بموضوع الدراسة، كما اعتمدنا أيضاً على منهج دراسة الحالة في الجانب الميداني وقد وزعنا استمارة الاستبيان على 28 عامل، وكان من أهم نتائج الدراسة: أن نمط القيادة السائد في مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة باجي مختار عنابة هو النمط الديمقراطي يليه النمط الأوتوقراطي، أيضاً يوجد أثر إيجابي للنمط الديمقراطي على الأداء الوظيفي للعاملين بمكتبة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة باجي مختار عنابة. ويرجع هذا الأثر إلى أن القائد يسمح بمشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرارات، ويتقبل اقتراحاتهم وآرائهم، ويسمح بالاتصال الصاعد، وعلى ضوء هذه النتائج نؤكد على زيادة ممارسة النمط الديمقراطي في مكتبة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة باجي مختار عنابة لما له من أثر إيجابي على الأداء الوظيفي للعاملين.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المكتبات
|a المكتبات الجامعية
|a القيادة الإدارية
|a الأداء الوظيفي
|a جامعة باجي مختار عنابة
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a النمط القيادي
|a الأداء الوظيفي
|a المكتبات الجامعية
|a جامعة باجي مختار عنابة
|b Administrative Leadership
|b Leadership Style
|b Functionality Performance
|b University Libraries
|b University Badji Mokhtar Annaba
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 056
|e Studies and Research
|f Dirāsāt wa abḥāṯ
|l 033
|m ع33
|o 0578
|s مجلة دراسات وأبحاث
|v 000
|x 1112-9751
|
| 700 |
|
|
|a زهير، عين أحجر
|g Zouhir, Ain Hadjar
|e م. مشارك
|9 233999
|
| 856 |
|
|
|u 0578-000-033-056.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 950326
|d 950326
|
