ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور المواءمة بين الإستراتيجية...>الوصف

دور المواءمة بين الإستراتيجية والهيكل التنظيمي في تحقيق الأداء الاستراتيجي: دراسة ميدانية في البنوك الجزائرية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Alignment Between Strategy and Organizational Structure in Strategic Performance: A Practical Study in Algerian Banks
المصدر: مجلة دراسات وأبحاث
الناشر: جامعة الجلفة
المؤلف الرئيسي: منصوري، إلهام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mansour, Ilhem
مؤلفين آخرين: منصوري، كمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع32
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 707 - 724
DOI: 10.35157/0578-000-032-037
ISSN: 1112-9751
رقم MD: 950423
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase, EcoLink, IslamicInfo, EduSearch
مواضيع:
البنوك | الأداء البنكي | الأداء الإستراتيجي | الإستراتيجية | الهيكل التنظيمي | البنوك الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المواءمة بين الإستراتيجية والهيكل التنظيمي | موارد المؤسسة | عوامل المحيط الخارجي | الأداء الاستراتيجي | Alignment Between Strategy and Organizational Structure | Corporate Resource | External Environmental Factors | Strategic Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

102

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى اختبار دور المواءمة بين الاستراتيجية والهيكل التنظيمي في الأداء الاستراتيجي للبنوك الجزائرية. وقد تم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات عن متغيرات الدراسة، إذ تم توزيعه على عينة هدفية شملت 118 إطار بالبنوك الجزائرية. وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS لتحليل البيانات واختبار مدى صحة فرضيات الدراسة. توصلت نتائج الدراسة إلى أن المواءمة بين الاستراتيجية والهيكل التنظيمي تساهم بشكل كبير في تحقيق الأداء الاستراتيجي للبنوك الجزائرية، كما أن للمواءمة بين الاستراتيجية والهيكل التنظيمي أثر إيجابي على الأداء الاستراتيجي ويرجع هذا الأثر إلى تأثير كل من موارد المؤسسة وعوامل المحيط الخاصة، بينما عوامل المحيط العامة ليس لها أثر على الأداء الاستراتيجي.

The present research focused on the study of the role of the alignment between the strategy and the organizational structure of the Algerian banks. To do this, we used the questionnaire to collect the data needed for this research. This is a questionnaire that was distributed to 118 executives of Algerian banks. We used the SPSS statistical analysis program to analyze the data and verify our assumptions. We concluded at the end of this research that the alignment between the strategy and the organizational structure contributes significantly to achieving a good strategic performance of Algerian banks. This means that the alignment between the strategy and the organizational structure has a big role to play in achieving a good strategic performance because of the influence of the resources of the company and the factors particular of the environment. This is not the case with general environmental factors that have no influence on strategic performance. We also concluded that demographic variables have nothing to do with significant differences in alignment between strategy and organizational structure.
ISSN: 1112-9751

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.