| LEADER |
04548nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1697027 |
| 024 |
|
|
|3 10.33953/1371-000-030-010
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a طايبي، رتيبة
|g Taibi, Ratiba
|e مؤلف
|9 254712
|
| 245 |
|
|
|a إشكالية التنمية الإدارية في الوطن العربي بين المقومات والمعوقات
|
| 246 |
|
|
|a The Problem of Management Development in the Arab World Between the Elements and Obstacles
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2019
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 235 - 258
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن المنظمات في الأقطار العربية تحتاج إلى فلسفات ورؤى واستراتيجيات جديدة تناسب الفكر العالمي المعاصر، ولا يمكن أن تنجح في ذلك دون تبني مدخل جديد يتمثل في التنمية الإدارية التي تقوم على تجديد وتطوير الشركات وإنشاء منظمات قوية تنافسية وإدارة عالمية متطورة تتصرف بتنافسية فعالة، وتوظيف أدوات جديدة للتعامل مع التحولات الاستراتيجية المعاصرة ومواجهة التحديات أهمها المنافسة الإدارية العالمية التي تشكل تحد حقيقي أمام الأقطار العربية. وعليه لابد من توافر المقومات اللازمة لضمان الانطلاق والاستمرارية في تحقيق التنمية الإدارية بنجاح في الوطن العربي والتي تعد بمثابة مرتكزات قوية لأهدافها وخططها، وتتمثل هذه المقومات في: تطوير الهياكل التنظيمية وإجراءات ونماذج وأجهزة العمل والقوانين والأنظمة، تنمية الموارد البشرية، استعداد القيادة الإدارية وقدرتها على تحقيق التنمية الإدارية بكفاءة، تعزيز الرقابة الإدارية. بيد أنه مازالت تتخلل مسيرة التنمية الإدارية في الوطن العربي الكثير من الثغرات تحت تأثير عدد من المعوقات الإدارية، الاجتماعية، الاقتصادية، السياسية، التي تؤدي إلى عرقلتها أو إحباطها.
|
| 520 |
|
|
|b Organizations in Arab countries need new philosophies, visions and strategies that are compatible with contemporary world thinking. They cannot succeed without adopting a new approach to Management development, which is based on the renewal and development of companies, the creation of strong competitive organizations, to deal with the contemporary strategic transformations and to confront the challenges, the most important of which is the global Managerial competition, which constitutes a real challenge for the Arab countries. Therefore, the necessary elements must be established to ensure the start and continuity of successful Management development in the Arab world, which is a strong foundation for its objectives and plans. These elements are: The development of organizational structures, procedures, models, work systems, laws and regulations, Human resources development, Management readiness and ability to achieve Management development efficiently, strengthening administrative control. However, the process of Management development in the Arab world still permeates many gaps under the influence of a number of Administrative, Social, Economic, and Political obstacles, which lead to obstruction or frustration.
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a النظام الإداري
|a التنمية الإدارية
|a الجزائر
|a المجتمع الجزائري
|a مستخلصات الأبحاث
|a الترجمة
|
| 692 |
|
|
|a التنمية الإدارية
|a الوطن العربي
|a التحديات
|a المقومات
|a المعوقات
|b Management developmen
|b Arab World
|b Challenge
|b Elements
|b Obstacles
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 010
|e Remah Review for Research and Studies
|f Rimāḥ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt
|l 030
|m ع30
|o 1371
|s مجلة رماح للبحوث والدراسات
|v 000
|x 2392-5418
|
| 856 |
|
|
|u 1371-000-030-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 951530
|d 951530
|
