| LEADER |
03172nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1697553 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 171007
|a المليكي، فهد بن عبدالرحمن حمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تخطيط وإدارة الاجتماعات
|
| 260 |
|
|
|b وزارة الخارجية - معهد الأمير سعود الفيصل للدراسات الدبلوماسية
|c 2017
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 24 - 25
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e كشف المقال عن تخطيط وإدارة الاجتماعات، وذلك من خلال التطرق إلى أهمية وأهداف هذه الاجتماعات، والإرشادات التي يتبعها مسؤول الاجتماع لنجاحه، ثم تحديد أنواع الاجتماعات وتخطيطها، وفائدتها التي تتمثل في تبادل الآراء والمعلومات بين المجتمعين قبل صنع القرار في الموضوع المعروض على طاولة النقاش. كما سلط الضوء على أنه عند الدعوة لعقد الاجتماعات يجب الأخذ في الاعتبار بأن الهدف الرئيسي منها هو حل المشكلات التي لم تستطيع الوسائل الأخرى حلها مثل الرسائل أو المطبوعات أو حتى المحادثات الهاتفية، ففي هذه الحالة وجب الاجتماع وعرض المشكلات أو القضايا الصعبة للنقاش وبهذه الطريقة يكون الاتصال المباشر بين القضية الصعبة للنقاش وبهذه الطريقة يكون الاتصال المباشر بين القضية وأصحابها وكذلك القرارات والنتائج وردود الفعل عن الموضوع المطروح واضحا في الحال بدون انتظار، كما ذكر الصفات المهمة التي يجب أن تكون في مدير الاجتماع، وأن يكون مكان الاجتماع مجهز بجميع الخدمات التي تساعد على عقد الاجتماع. واختتم المقال بأن عقد الاجتماعات بالطريقة الحديثة والمعروفة في دراسة العلوم الإدارية ليست صعبة التطبيق بل تحتاج إلى العمل والإخلاص والاجتهاد والصبر وتحمل مشاكل الآخرين بكل ترحيب حتى يتحقق الفوز والنجاح والوصول إلى القرار الذي يرضي الجميع عن طريق عقد الاجتماعات عندما يكون هناك مشكلة تحتاج لذلك. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الإداري
|a الاجتماعات الإدارية
|a الاتصالات الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|4 العلاقات الدولية
|6 Political Science
|6 International Relations
|c 007
|e Diplomatic Magazine
|l 088
|m ع88
|o 0860
|s مجلة الدبلوماسي
|v 000
|x 9131-8503
|
| 856 |
|
|
|u 0860-000-088-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 952087
|d 952087
|
