ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة في التخطيط والرقابة على العملية الانتاجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Modern Management Accounting Techniques in the Planning and Controlling of the Production Process in the Jordanian Industrial Corporations
المؤلف الرئيسي: جدوع، لينا مروان علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: قاقيش، محمود حسن سالم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: اربد
الصفحات: 1 - 105
رقم MD: 953127
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

264

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة في التخطيط والرقابة على العملية الإنتاجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. ولتحقيق هذا الهدف، اعتمدت الدراسة، على المنهج الوصفي التحليلي، حيث صممت استبانة، تم توزيعها على المديرين الإداريين والماليين والعاملين في الدوائر المالية والأقسام المحاسبية في (54) شركة صناعية، بواقع استبانتين لكل شركة، وبلغ عدد الاستبانات الموزعة (108) استبانات، وتم استرداد (91) استبانة بنسبة استرداد قدرها (84.3%)، واستبعدت (15) استبانة لعدم صلاحيتها، حيث بلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (76) استبانة، وتمت معالجة البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS)، من خلال استخدام عدة أساليب إحصائية مثل النسب المئوية والتكرارات والوسط الحسابي والانحراف المعياري واختبار T للعينة الواحدة (One Sample T-Test). توصلت الدراسة إلى أن مستوى تطبيق أساليب المحاسبة‏ الإدارية في الشركات الصناعية جاء متفاوت، وأن أعلى نظام يتم تطبيقه هو نظام التكاليف المبني على الأنشطة بنسبة (59.3%)، وأقل نظام يتم تطبيقه هو نظام ستة سيجما بنسبة (24.1%)، وأظهرت الدراسة أن دور أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة في التخطيط والرقابة على العملية الإنتاجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية جاء بمستوى مرتفع، وبمتوسط حسابي بلغ (3.693)، وأن دور كل من نظام التكاليف المبني على الأنشطة، ونظام الإنتاج في الوقت المحدد، ونظام ستة سيجما في التخطيط والرقابة على العملية الإنتاجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، جاء بمستوى مرتفع، بينما دور نظام بطاقة الأداء المتوازن في التخطيط والرقابة على العملية الإنتاجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، جاء بمستوى متوسط، بمتوسط حسابي بلغ (3.443). وأوصت هذه الدراسة بالعمل على اهتمام الإدارة والعاملين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية بأهمية أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة ودورها في عمليتي التخطيط والرقابة، من خلال عقد دورات تدريبية متخصصة بما يستجد من أفكار وأساليب محاسبية قابلة للتطبيق في إدارة الشركات، وتطوير علاقات مع الشركات المطبقة لأساليب المحاسبة الإدارية الحديثة للاستفادة من خبراتها في هذا المجال، بالإضافة إلى تذليل الصعوبات التي تقف أمام تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية من خلال توفير بنية تحتية تساهم في تطبيق الأنظمة، والعمل على تطوير النظم المحاسبية والإدارية لتتلاءم مع التطور في نظم التصنيع الحديثة، واستقطاب الكوادر والمختصين والخبرات الفنية المؤهلة والقادرة على تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة بشكل كفؤ وفاعل وتوفير التدريب المناسب للعاملين الحاليين في الشركات الصناعية بما يتناسب مع التطور في بيئة الأعمال.