| LEADER |
05075nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1700950 |
| 024 |
|
|
|3 10.37170/1986-000-007-036
|
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a Djemai, Sabrina
|e Author
|9 481709
|
| 242 |
|
|
|a CSR A Tool For The Development Of Territories and These Stakeholders: The Case of The Cevital Company\n
|
| 245 |
|
|
|a La RSE Un Outil De Developpement Des Territoires Et De Ces Acteurs: Cas De L’entreprise Cevital
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2018
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 642 - 658
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|d Aujourd’hui, la contribution des entreprises au développement des territoires où elles sont implantées est devenue une préoccupation majeure. L’entreprise ne doit plus se préoccuper seulement des bénéfices financiers pour les actionnaires mais elle doit aussi être un des vecteurs de création de richesses et de redistribution des richesses dans leur territoire de localisation. La RSE comme outil de développement du territoire et des acteurs va être approchée dans le cadre de ce papier sous deux angles complémentaires. D’un côté, nous allons analyser la mise en place de la RSE sous l’angle du modèle de gouvernance qui renvoie selon la littérature économique à une logique de « contrôle ». De l’autre, nous allons également analyser la mise en place de la RSE sous l’angle du l’ensemble des parties prenantes du territoire afin d’aboutir à des compromis dans le cadre modèle de la négociation dans la mesure où la RSE devient un outil de négociation de l’entreprise avec transactionnel.
|
| 520 |
|
|
|f The contribution of companies to the development of the regions in which they are located has become a major concern. Institutions must not only focus on the financial benefits of shareholders but they also should be contributing to wealth creation and redistributing it to the regions where they are located. Corporate social responsibility as a tool for the development of regions and active establishments will be addressed in this paper from two complementary angles. On the one hand, we will analyze the implementation of corporate social responsibility from the point of view of the model of governance which, according to economic studies, refers to the logic of control on the other hand. We will also analyze the implementation of corporate social responsibility from the point of view of the negotiation model, as far as corporate social responsibility becomes a bargaining tool for the company with all stakeholders in the territory to reach settlement solutions for economic development within the framework of transactions with different stakeholders.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 520 |
|
|
|a أصبحت مساهمة الشركات في تنمية الأقاليم التي تتواجد فيها من الشواغل الرئيسية، يجب على المؤسسات ألا تركز فقط حول الفوائد المالية للمساهمين ولكن يجب أيضا أن تكون واحدة من المساهمين في خلق الثروة وإعادة توزيعها على الأقاليم التي تتموقع فيها. وسيتم تناول المسؤولية الاجتماعية للشركات كأداة لتنمية الأقاليم والجهات الفاعلة في هذه الورقة من زاويتين تكميليتين .من ناحية، سوف نقوم بتحليل تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات من وجهة نظر نموذج الحكم الذي يشير، وفقا للدراسات الاقتصادية، إلى منطق المراقبة من ناحية أخرى، سوف نقوم أيضا بتحليل تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات من وجهة نظر نموذج التفاوض، بقدر ما تصبح المسؤولية الاجتماعية للشركات أداة مساومة للشركة مع جميع أصحاب المصلحة في الإقليم للوصول إلى حلول تسوية من اجل تنمية اقتصادية في إطار المعاملات مع مختلف أصحاب المصالح.
|
| 653 |
|
|
|a الجزائر
|a حوكمة الشركات
|a المسؤولية الاجتماعية
|
| 692 |
|
|
|a المسؤولية الاجتماعية للشركات
|a أصحاب المصلحة
|a الحوكمة
|a الأقليم
|a سيفيتال
|a الجزائر
|b RSE
|b Parties Prenantes
|b Gouvernance
|b Territoires
|b Cevital
|b Algerie
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 036
|e Finance and Business Economies Review
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyat al-māl wa al-aՙmāl
|l 007
|m ع7
|o 1986
|s مجلة اقتصاديات المال والأعمال
|v 000
|x 2543-3784
|
| 700 |
|
|
|a Abedou, Abderrahmane
|e Co-Author
|9 474164
|
| 856 |
|
|
|u 1986-000-007-036.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 955997
|d 955997
|
