ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطوير المورد البشري كاستراتيجية فعالة للانتقال نحو الصيرفة الإسلامية: رؤى واتجاهات فلسفية

العنوان بلغة أخرى: Developing the Human Resource as an Effective Strategy for the Transition Towards Islamic Banking: Philosophical Visions and Trends
المصدر: المجلة الدولية للدراسات الإسلامية المتخصصة
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: شعباني، مجيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سعيداني، محمد السعيد (م. مشارك), بكاى، أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: آذار
الصفحات: 51 - 71
DOI: 10.31559/sis2019.2.1.3
ISSN: 2617-6238
رقم MD: 956337
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المصرفية الإسلامية | الموارد البشرية | التدريب | التعليم العالى | إدارة الجودة الشاملة | Transformation towards Islamic Banking | Human Resources | Training | Higher Education | Total Quality Management
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

33

حفظ في:
المستخلص: يمثل رأس المال الفكري أو البشري Intellectual capital أحد العناصر الهامة في أصول منظمات الأعمال بصورة عامة والعمل المصرفي الإسلامي على وجه الخصوص نظرا للأدوار الحيوية التي يلعبها تحت مظلة القيم الإسلامية وتحت قيود التنافسية الدولية والأزمات المالية التي يعرفها القطاع المالي والبنكي منذ سنة 2000م، إلا أن نمو المصرفية الإسلامية في السنوات الأخيرة لا تعكس على وجه الحقيقة أداء المورد البشري بها والذي يتميز في كثير من الأحيان بالافتقار إلى الحلول الشرعية للمعاملات المالية وضعف الأداء ما ينعكس سلبًا على المنظومة المصرفية الإسلامية ككل، من هذا الجانب هدفت الدراسة إلى تحليل عوامل تخلف الموارد البشرية في المصارف الإسلامية وطرق تطويرها من خلال تحديث مناهج التدريب والاستقطاب والتعليم الجامعي وتطبيق نظريات إدارة الجودة الشاملة، حيث توصلت الدراسة أن هذه الحلول من الضروريات والمقتضيات الملحة إذا ما أريد تحقيق أي فعالية مستقبلية في تنافسية المصارف الإسلامية، كما أنها تساعد في تحديد أساليب تأطير الموارد البشرية عند تحول المصارف التقليدية إلى المصارف الإسلامية.

Intellectual capital is an important element in the assets of business organizations in general, and Islamic banking in particular, because of the vital roles it plays under the umbrella of Islamic values, under the constraints of international competitiveness and financial crises known by the financial and banking sector since 2000. However, The growth of Islamic banking in recent years does not in fact reflect the performance of the human resource, which is often characterized by the lack of Islamic solutions to financial transactions and lack of performance, which is reflected negatively on the Islamic banking system as a whole, from this aspect aimed To study the analysis of the factors of human resources lag in Islamic banks and ways of developing them through training and modernization of polarization approaches, university education and the application of the theories of TQM, The study concluded that these solutions are necessary and urgent if any future efficiency is to be achieved in the competitiveness of Islamic banks, and It helps identify the methods of framing human resources when traditional banks turn to Islamic banks.

ISSN: 2617-6238