ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور تقنية الإنتاج الأنظف في دع...>الوصف

دور تقنية الإنتاج الأنظف في دعم استراتيجية التميز: دراسة ميدانية في الشركة العربية لكيمياويات المنظفات في محافظة صلاح الدين

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Cleaner Production Technique in Supporting the Differentiation Strategy: A Field Study in the Arabic Company for Detergents Chemicals in Salah Al-Din Province
المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجبوري، محمد إبراهيم محمد حسين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: النعمة، عادل ذاكر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج37, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 159 - 183
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 956624
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات | البيئة | تقنية الإنتاج الأنظف | استراتيجية التميز | الشركة العربية لكيمياويات المنظفات | محافظة صلاح الدين | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
تقنية الإنتاج الأنظف | استراتيجية التميز | Cleaner Production | Differentiation Strateg
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يسعى البحث إلى تحديد دور تقنية الإنتاج الأنظف في دعم استراتيجية التميز من خلال دراسة ميدانية في الشركة العربية لكيماويات المنظفات في محافظة صلاح الدين، ونظرًا لمحدودية الدراسات والبحوث التي تناولت هذا الموضوع في البيئة العراقية –في حدود اطلاع الباحثين – فقد سعيا إلى تضمينه في البحث الحالي ضمن إطار شمولي من خلال إثارة التساؤلات الآتية: 1-هل لدى الشركة المبحوثة فكرة واضحة المعالم عن تقنية الإنتاج الأنظف؟ 2-هل لتقنية الإنتاج الأنظف دورًا إزاء تميز سلع الشركة المبحوثة؟ 3-ما طبيعة العلاقة والأثر بين تقنية الإنتاج الأنظف واستراتيجية التميز في الشركة المبحوثة؟ وللإجابة على هذه التساؤلات فقد اعتمد البحث مخططًا افتراضيًا يقيس طبيعة العلاقة بين متغيراتها (المستقلة والمعتمدة) وعلى أساس ذلك تم صياغة مجموعة من الفرضيات الرئيسة والفرعية التي تم اختبارها باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية في ضوء البيانات التي تم الحصول عليها عبر استمارة استبيان أعدت لهذا الغرض ومن خلال إجابات الأفراد المبحوثين في الشركة المبحوثة على الأسئلة التي تضمنتها حول دور الإنتاج الأنظف في دعم استراتيجية التميز. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوية بين تقنية الإنتاج الأنظف واستراتيجية التميز، واعتمادًا على تلك الاستنتاجات تم تقديم مجموعة من المقترحات المنسجمة معها للشركة المبحوثة.

The current research tried to determine the role of the cleaner production in supporting the strategy of differentiation through a field study in the Arabic Company for Detergents Chemicals Province of Salah Al-Din, where the challenges which face the world and their related environmental problems made the industrial detergents pay a great attention to keep the environment through improving the use of natural resources by employing what is known the cleanest production techniques, because of the scarcity of studies and researches which tackled this subject in the Iraqi environment; the researcher tried to include it in his current study according to a complete frame through pointing to the following questions: - What is the benefit of adopting the cleaner production technique in the researched company? - What is the nature relationship and effect between cleaner production technique and strategy of differentiation? To answer these questions, the current study depended on a hypothetic schedule measures the nature of the relationship among the (depended and applied) variables and on the basis of this; a number of main and sub hypotheses were made which were selected by using a number of statistical forms in the light of the obtained data through the questionnaire paper which were made for this purpose, and through the answers of the researched individuals in the researched company; the researcher has reached to the following conclusions; there is a significant relationship between the cleanest production technic and the strategy of Differentiation as well as a significant effect relationship between them. Depending on the these conclusions; a number of suggestions and recommendations were made.
ISSN: 1609-591X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.