| LEADER |
04104nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1499699 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 514954
|a زيتون، ناهد سليم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Implementation of Value Engineeringin Jordanian Public Buildings
|
| 246 |
|
|
|a تنفيذ هندسة القيمة في المباني العامة الأردنية: حالة دراسية في الأردن
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 88
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الهندسة
|g الاردن
|o 0058
|
| 520 |
|
|
|a تشهد مشاريع البناء تطورا ونموا ملموسا هذا الأمر يتطلب تكاليف مرتفعة خاصة لمشاريع المباني العامة وقد يستدعي الأمر حدوث تأخير في تسليم المشروع. جاءت الحاجة إلى خفض تكلفة البناء ولكن مع الحفاظ على جودته باتباع ما يسمى منهجية الهندسة القيمية التي تقوم بتنفيذ وإنجاز أعمال المشروع، وتوفر بدائل للحصول على أقل التكاليف والجودة العالية بهدف إيجاد توازن بين التكاليف الأولية للمبنى والميزانية التشغيلية وبالتالي الحفاظ على عمر المبنى. تهدف الدراسة إلى دراسة العوامل المؤثرة في تنفيذ هندسة القيمة في الأردن، تحديد عامل النجاح الحاسم الذي يؤثر على تطبيق هندسة القيمة في الأردن، وتقييم مشروع منفذ للمباني العامة من وجهة نظر هندسة القيمة. وجدت الدراسة أن العوامل المهمة التي تؤثر على تنفيذ هندسة القيمة في المباني العامة الأردنية تشمل: "التصميم والتوثيق، توافر الموارد، عوامل الإدارة، والاستراتيجية التنظيمية" على التوالي. استندت منهجية البحث إلى التحليل الإحصائي عن طريق توزيع استبيان على مهندسي وزارة الأشغال العامة والإسكان، والذي تم توزيعه على (150) مهندس و(112) تم استرجاعها. تم تطبيق منهجية هندسة القيمة على مشروع مدرسة سوف الابتدائية المختلطة كحالة دراسية لأعمال التشطيبات، وتبين أن تطبيق خطوات منهج إدارة القيمة يحقق وفورات في التكاليف من إجمالي تكلفة المشروع. أهم التوصيات هي الاهتمام بالتكلفة الكلية للمواد، عدم المبالغة في اختيار المواد لإعطاء قيمة عالية، وإلزامية تطبيق منهجية هندسة القيمة في المشاريع وجعلها واحدة من مراحل العمل لتقليل التكاليف ورفع جودة المشروع.
|
| 653 |
|
|
|a هندسة القيمة
|a المياني العامة
|a مؤشرات القيمة
|a إدارة القيمة
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a محمد، ابراهيم عبد
|g Mohammed, Ibrahim A.
|e مشرف
|9 484133
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-004-0058-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 957530
|d 957530
|
