| LEADER |
05730nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1499822 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 515199
|a خريس، سارة طلال
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Exploring Project Management Best Practices in the Jordanian Constructions Sector and their Role in Project Success
|
| 246 |
|
|
|a استكشاف الممارسات الفضلى لإدارة المشاريع في قطاع الإنشاءات الأردني ودورها في نجاح المشروع
|
| 260 |
|
|
|a اربد
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 128
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
|g الاردن
|o 1248
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة بشقيها التحليلي والاستطلاعي إلى استكشاف أفضل ممارسات إدارة المشاريع ودورها في نجاح مشاريع البناء في الأردن. استنادا إلى دراسات سابقة، تم تحديد عدد من أفضل ممارسات إدارة المشاريع. وقد استخدم رأي الخبراء المستند إلى المقابلات شبه المنظمة لإثبات صحة هذه الممارسات. وتتمثل الممارسات المستكشفة في (تعريف الأهداف والتوجهات بشكل واضح، خبرة ومهارة مدير المشروع، كفاءة أعضاء فريق المشروع، تأزر الفريق، الاستخدام الكافي والمناسب لتقنيات وأدوات إدارة المشروع، الالتزام بالميزانية والوقت والأداء المخطط له، القدرة على التعامل مع المشاكل غير المتوقعة، السيطرة في الوقت المناسب والسيطرة الشاملة، الجدول الزمني الدقيق والخطط الدقيقة، قبول نتيجة المشروع من قبل العميل) ودورها في نجاح المشروع. تم جمع بيانات من عينة ملائمة من مديري المشاريع والمهندسين والعاملين الإداريين وتم ترميزها وتحليلها. تم استخدام عدد من الاختبارات الوصفية وغير المعتبرة لوصف العينة واختبار الفرضيات والإجابة على الأسئلة. وقد تمثلت أبرز النتائج الرئيسية التي توصلت لها هذه الدراسة فيما يلي: 1-تأكيد واتفاق جميع المشاركين على أهمية ال (10) ممارسات الفضلى المحددة لإدارة المشاريع الإنشائية في هذه الأطروحة. 2-على الرغم من اتفاق جميع الأطراف على أهمية هذه الممارسات، هناك اختلاف واضح في مستوى أهمية هذه الممارسات بين وجهات نظر الخبراء ووجهات نظر فريق المشروع في قطاع الإنشاءات. 3-استخدمت آراء الخبراء لتحليل العلاقة بين هذه الممارسات وتصنيفها إلى مجموعتين: عوامل السبب والتأثير. 4-توجد علاقة ارتباط إحصائية مهمة على مستوى الأهمية (P ≤ 0.05) فيما يتعلق بأفضل الممارسات ومؤشرات النجاح. 5-يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (P ≤ 0.05) لمتغيرات: النوع الاجتماعي، العمر، المستوى التعليمي، التخصص، الخبرة في الوظيفة الحالية والخبرة بشكل عام على إدراك المشاركين نحو أفضل الممارسات ومؤشرات النجاح. وأخيرا، تم تناول عدد من التوصيات حول قطاع الإنشاءات من أجل تحسين قطاع الإنشاءات الأردني وزيادة نجاح المشاريع، على النحو التالي: 1-يجب على نقابات المقاولين والنقابات الإنشائية الأردنية أن تعمل على تعزيز وزيادة تطبيق الممارسات الفضلى من قبل الشركات الإنشائية خلال مراحل العمل في المشروع من أجل ضمان نجاح المشروع وضمان حقوق المالك والمقاول والمستشار. 2-على الجامعات الأردنية العمل على تعليم وتدريس ممارسات وتقنيات إدارة المشاريع للتخصصات الهندسية لأن المشاريع الإنشائية الكبرى يتم إدارتها من قبل المهندسين.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المشاريع الإنشائية
|a قطاع الإنشاءات الأردني
|a الممارسات الفضلى
|a اقتصاديات الدول النامية
|a الأردن
|a مؤشرات النجاح
|
| 700 |
|
|
|a الخطيب، صالح فهد صالح
|g Alkhatib, Saleh Fahad
|e مشرف
|9 102651
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1248-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 957928
|d 957928
|
