| LEADER |
02722nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1703255 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 515854
|a لعقابي، عبدالرزاق
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التوجهات الاستراتيجية للتنمية الجهوية على مستوى الفاعلين في التدبير
|
| 260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2018
|g شتنبر
|
| 300 |
|
|
|a 369 - 389
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على التوجيهات الاستراتيجية للتنمية الجهوية على مستوي الفاعلين في التدبير. وتناول البحث تهيئة مناخ جيد لعلاقات التدبير بين الفاعلين في الشأن الجهوي وذلك من خلال ضرورة التواصل في علاقات تدبير الجهوية، وكذلك الإدارة الإلكترونية كآلية استراتيجية في التدبير. كما ناقش تطوير الداء التدبيري الجهوي للفاعل السياسي والإداري وذلك عن طريق الفاعل السياسي من خلال رهانات المنتخب الاستراتيجي، وكذلك فاعلية النخب السياسية الترابية، بالإضافة إلى الفاعل الإداري من خلال عقلنة تدبير الموظفين، وتهيئة تكوين يلائم احتياجات الموظف في التدبير. وختاماً توصل البحث إلى أن العديد من المشاكل الترابية كان السبب فيها هو غياب الفعل التواصلي ما بين جل الفاعلين في العملية التدبيرية للشأن الجهوي، حيث كان في كثير من القضايا الخاصة بهذا الشأن يتم تصرفها بشكل منعزل وغير منفتح، إذ كان كل فاعل لا يدخل في إطار علاقة تفاعلية مع فاعل آخر وفتح قنوات للاتصال معه، مما يكرس نوعاً من الجمود في التدبير. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a المغرب
|a الحكم المحلي
|a التنمية المحلية
|a القانون الإداري
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|4 الإدارة
|6 Law
|6 Management
|c 020
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 024
|m ع24
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 000
|x 2028–876X
|
| 856 |
|
|
|u 0400-000-024-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 958788
|d 958788
|
