LEADER |
03213nam a22002177a 4500 |
001 |
1703472 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|9 515977
|a أغانيم، سعاد
|g Aghanim, Souad
|q Aghanim, Suad
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a نزع الصفة المادية عن مساطر الطلبية العمومية : دراسة التجربة المغربية
|
260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2019
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 167 - 192
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى بيان نزع الصفة المادية عن مساطر الطلبية العمومية دراسة التجربة المغربية. وأوضحت الدراسة أن مشروع برنامج نزع الصفة المادية عن الصفقات العمومية في إطار ورش إصلاح المنظومة القانونية للصفقات العمومية، الذي قطع أشواطاً مهمة، وتضمن العديد من التجديدات، التي تساهم في تعزيز الشفافية والفعالية، وتثمين وتحسين مردودية الصفقات العمومية في إطار منهجية تشاركية، تهدف إلى تفعيل مبادئ دستور 2011 المتعلقة بالشفافية وربط المسؤولية بالمحاسبة، وتأسيس الحكامة الجيدة باعتماد نظام متجانس مع المعايير الدولية المعتمدة في هذا المجال. وانقسمت الدراسة إلى فرعين، تناول الأول قاعدة الصفقات العمومية الإلكترونية، حيث تضم قاعدة الصفقات العمومية كل من بوابة الصفقات العمومية التي تمكن من نشر الوثائق الواردة في المادة 147 من مرسوم الصفقات 20 مارس 2013، وقاعدة بيانات الصفقات العمومية التي تخزن البيانات والمعلومات المتعلقة بها. وبين الثاني التدبير الإلكتروني للطلبيات العمومية، ويقصد به عرض طلبات العروض بطريقة إلكترونية، وهو تقنية توفر قاعدة بيانات الموردين والمقاولين والخدماتيين، مما يساعد على تيسير التواصل بين صاحب المشروع والمتنافسين ويقوم التدبير الإلكتروني على التعهد الإلكتروني، وقاعدة معطيات المقاولين والموردين والخدماتيين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a المغرب
|a القوانين والتشريعات
|a الإدارة الإلكترونية
|a الصفقات العمومية
|
773 |
|
|
|4 القانون
|4 الإدارة
|6 Law
|6 Management
|c 009
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 026
|m ع26
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 000
|x 2028–876X
|
856 |
|
|
|u 0400-000-026-009.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 959002
|d 959002
|