ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بین الإستراتیجیة والھی...>الوصف

العلاقة بین الإستراتیجیة والھیكل التنظیمي للمؤسسة

المصدر: مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
الناشر: المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
المؤلف الرئيسي: غول، فرحات (مؤلف)
مؤلفين آخرين: یاسین، جلید (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع20
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 45 - 68
ISSN: 1112-7201
رقم MD: 959065
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاستراتيجية | التخطيط الإستراتيجى | الإدارة الاستراتيجية | الهيكل التنظيمى
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتیجیة | الھیكل التنظیمي ( الھیكلة ) | التخطیط الاستراتیجي | التفاعل والتكامل بین الاستراتیجیة والھیكلة | Strategy | Organisational Structure ( Restructuring ) | Strateging Planning | Interaction and Integration between the Strategy and Restructuring
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

67

حفظ في:
المستخلص: This article discussion the important topic of strategic management and on the existing controversy about who comes first does the strategy or organizational structure; and has been present the views of various thinkers supporters of the primacy of the organisational structure (restructuring) and their evidence on the one hand, and on the other hand the opinions of scholars sopporters of the primacy of the strategy and their evidence, to get that the relationship between the two comlementary and interactive and constantly, where the change in one imposes a change in the other in order to achieve the necessary harmony in the organization which allows the achievement of goals.

يعالج هذا المقال موضوعاً مهماً من مواضيع الإدارة الاستراتيجية والمتعلق بالجدل القائم حول من يأتي أولاً هل الاستراتيجية أم الهيكل التنظيمي، ولقد تم عرض أراء مختلف المفكرين المؤيدين لأسبقية الهيكل التنظيمي (الهيكلة) وأدلتهم من جهة، ومن جهة أخرى أراء المفكرين المؤيدين لأسبقية الاستراتيجية وأدلتهم، لنصل إلى أن العلاقة بينهما تفاعلية وتكاملية وباستمرار، حيث أن التغير في أحدهما يفرض التغير في الآخر من أجل تحقيق الانسجام اللازم في المؤسسة والذي يسمح بتحقيق أهداف المؤسسة.
ISSN: 1112-7201

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.