| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على الرضا الوظيفي لدى العاملين بوزارة المالية بولاية البحر الأحمر وأثره على الدافعية، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي، قام الباحثون باختيار عينة الدراسة من (40) عامل وعاملة من جملة مجتمع يبلغ (357) عامل، بنسبة (11.2%) من مجتمع البحث، وتم استخدام استبانة لقياس أثر الرضا الوظيفي على الدافعية لدى العاملين بوزارة المالية، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: توجد علاقة طردية بين الرضا الوظيفي والدافعية لدى العاملين بوزارة المالية بولاية البحر الأحمر، كلما زاد الرضا عن العمل كلما زادت دافعية العاملين للإنجاز، توجد علاقة واضحة ذات دلالة معنوية بين الحوافز ودافعية الأفراد للعمل لدى العاملين بوزارة المالية ولاية البحر الأحمر، أن أكثر الدوافع أهمية هي دوافع الأمن والاستقرار الوظيفي ثم الدوافع المادية. بناء على تلك النتائج أعلاه يوصى الباحثون بالآتي: المبادرة إلى مكافأة وتقدير العاملين المتميزين في الأداء لزيادة دافعية العاملين للإنجاز، ضرورة الاهتمام بكل ما يبعث الرضا لدى العاملين لتحقيق مزيدا من الدافعية للإنجاز، تفويض صلاحيات كافية للعاملين كضمانة لتحقيق رضاهم وأشعارهم بالأهمية لزيادة دافعيتهم للإنجاز.
The Study aimed to identify the job satisfaction with the employees in the ministry of finance at red sea state and its impact on motivation, The study used the descriptive analytical approach. The researchers chose a random sample consists of (40) male and female employees from a whole society which consists of (357) employees with a percentage of (11.2%) from a whole society. The study used a questionnaire to measured the impact of job satisfaction employees motivation, so the study reached a number of finding as: There is a positive relationship between job satisfaction and employees motivation in the ministry of finance in Red Sea State, in that the increase of job satisfaction justifies the increase of employees motivation in performance, There is a significant correlation between the incentives and motivation of the individuals to work in the ministry of finance in Red Sea State, the most important motivations is security and functional stability, then the financial motivations. Based on the findings above, the researchers recommend the following: Urgent ac to reward and appreciate the excellent employees performance so as to increase their motivation in performance, The concern with what creates job satisfaction upon the employees in order to achieve more performance motivations, Give sufficient responsibility to employees as a guarantee to achieve their satisfaction and feel the importance of increasing their performance motivations.
|
