المستخلص: |
في بداية القرن العشرين، ومع ظهور التايلورية سنة 1911 ، شكلت آنذاك عقيدة المستثمرين والمنتجين حيث أصبح الطلب على السلع المصنعة في السوق عالياً جداً وموجه بصفة مباشرة للاستهلاك الفوري من قبل المشتري فقد تميزت احتياجات هذا الأخير بالبساطة، الكمية والسرعة. في حين أثرت الأزمة البترولية على الأوضاع الاقتصادية للعالم مما أدى إلى توجه الكثير منهم وتحولهم إلى اليابان، ومراقبة تلك الشركات التي تتفاعل تماما مع الأزمة مثل شركة تويوتا. واليوم، فقد تغير السوق تغيرا كليا بتغير المحيط. بحيث وجب أن تكون المنتجات قابلة متخصصة ومتنوعة وفى المتناول من قبل المتهتك. المنافسة العالمية حاضرة بشكل خاص. الاستجابة ليست ضمانا للبقاء، حيث يجب على المؤسسة خلق الثروة مع تطبيق أساليب المرونة المتاحة والتكيف مع متطلبات البيئة.
A l’apparition de l’OST [1911], le Taylorisme constituait à cette époque le credo des investisseurs et des industriels, la demande du marché en biens manufacturés était très élevée et tout ce qui était produit trouvait immédiatement un acheteur. Les exigences du client étaient simples, il fallait beaucoup et très vite. Avec les crises pétrolières, beaucoup se tournent alors vers le Japon, et observent ces entreprises qui réagissent parfaitement à la crise comme la firme Toyota. Aujourd'hui, le marché est complètement changeant. Il faut que les produits soient personnalisables, variés et peu chers pour séduire le client, et la concurrence mondiale est particulièrement présente. La réactivité n'est plus un gage de survie, il faut sans arrêt innover et pouvoir mettre en place de nouveaux pratiques de flexibilité avec les moyens de production correspondants dans des laps de temps très réduits à l’effet de pouvoir s’adapter aux nouvelles exigences de l’environnement.
|