| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى مدى بيان أهمية استخدام الموازنات التخطيطية في التخطيط والرقابة وتقييم الأداء في الشركة العامة لصناعة الأسمدة في المنطقة الجنوبية – جمهورية العراق. وذلك من خلال التعرف على مدى إدراك إدارة هذه الشركة الصناعية لمدى تطبيق الموازنات التخطيطية ومدى استخدام القواعد والأسس العلمية في عملية التخطيط والرقابة وتقييم الأداء من خلال الموازنات التخطيطية وتوفير المعلومات الكافية واللازمة لذلك والتعاون بين الأفراد العاملين في أقسام الشركة كافة لإنجاح عملية التحضير لأعداد تلك الموازنات ومتابعة نتائجها على وفق تحليل مخرجات النظام وتقييم أداء الموازنة من حيث مقارنة المخرجات الفعلية مع ما تم تخطيطيه مسبقا في الموازنات التخطيطية التي تم تطبيقها. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم تصميم استبانة لعملية الدراسة الميدانية وتحتوي الاستبانة على 54 سؤالاً شاملاً لجميع الجوانب المتعلقة بالدراسة على وفق تدرج مقياس (Likert) الخماسي، وتم توزيع 50 نسخة استبانة باليد على موظفي أقسام المالية والتكاليف والإدارة في الشركة المذكورة آنفاً، اعتمدت منها لغرض التحليل والدراسة 45 نسخة. وتقوم هذه الدراسة على فرضية أساسية و5 فرضيات فرعية تتمحور أهدافها حول التعرف على مدى الالتزام في تطبيق الموازنات التخطيطية ومدى استخدام القواعد والأسس العلمية في عملية التخطيط والرقابة من خلال تلك الموازنات، وتوافر المعلومات الكافية والتعاون بين أفراد الأقسام لإنجاح عملية التحضير للموازنات التخطيطية ومتابعة النتائج المتوخاة منها عن طريق تحليل مخرجات النظم وتقييم أداء الموازنة ومقارنة ما هو مخرج فعلي مع ما خطط لتلك الموازنات التي تم تطبيقها في الشركة عينة البحث. واتضح بعد تحليل البيانات أن أغلب فرضيات الدراسة مدعومة. حيث أن الموازنات التخطيطية ذات تأثير إيجابي في الرقابة وتقييم الأداء وكذلك وجود علاقة ارتباط إيجابية ومعنوية بين الموازنات التخطيطية والرقابة وتقييم الأداء وبالتالي تقبل الفرضية الرئيسة والفرضيات الفرعية.
The present study aims at showing the importance of using planned budgets in planning, monitoring, and assessment at the General Corporation of Fertilizers Industry in the southern part of Iraq. This could be recognized through highlighting how the Corporation's administration applies planned budgets, to what extent they use rules and basics in planning, monitoring, and assessment by means of planning and providing the required information, and cooperation among the Corporation's personnel concerned to carry out these budgets and bring them into success. To achieve the aims of this study, a questionnaire consisting of 54 questions covering all aspects of the study was designed according to Likert measurement. Fifty copies of this questionnaire were distributed to the personnel working in Finance, Costs, and Administration Sections in that Corporation. The study is based on one basic hypothesis and five minor hypotheses, all centered on the Corporation's commitment in applying planned budgets. The results arrived at have shown that most of the hypotheses proposed are supported. It has also become clear that planned budgets have objective effects on monitoring and assessment
|
