ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تصميم آلية لقياس وتقويم الأداء...>الوصف

تصميم آلية لقياس وتقويم الأداء المتوازن باستخدام الخرائط الاستراتيجية للشركة العامة لصناعة الألبسة الجاهزة في الموصل: بحث تطبيقي

العنوان بلغة أخرى: Design a Mechanism to Measure and Evaluate the Balanced Performance by Using Strategy Maps to the General Company for Ready Wear Manufacturing in Mosul: Applied Research
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: التمى، خالد غازى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مرعي، مني سالم حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: س41, ع117
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 235 - 256
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 968836
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الخرائط الاستراتيجية | تقويم الأداء | القياس التربوى | الشركات التجارية | صناعة الألبسة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة توضيحا لدور بطاقة الأداء المتوازن في قياس الأداء الاستراتيجي وفقا لمفهوم الخرائط الاستراتيجية المترابطة ووفقا لعلاقة السبب والنتيجة لتعطي تصميما مقترحا لوضع آلية لقياس وتقويم الأداء الاستراتيجي للشركة العامة لصناعة الألبسة الجاهزة في نينوي وتتمثل أهمية البحث في وضع آلية مقترحة لتكون حجر الأساس لنظام قياس أداء يلبي احتياجات الشركة من المعلومات ويعمل كمنظومة للتغذية العكسية خاصة مع افتقار وجود نظام للمحاسبة الإدارية في الشركة يخدم التوجهات الاستراتيجية والتشغيلية وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات أهمها افتقار الشركة العامة للألبسة الجاهزة في نينوي إلى وجود نظام قياس كفء وفاعل لأدائها الاستراتيجي مع ضرورة التأكيد على أهمية تحديد مقاييس الأداء وتوخي الدقة في التعامل معها ومراعاة مدي موضوعيتها عند الحصول عليها لتحقيق الهدف منها والدقة في بناء المستهدفات واختيار مبادرات التحسين والتوجه نحو الاستفادة من نتائج الدراسة الحالية والمؤشرات التي أظهرتها في قياس أداء الشركة وتوفير أنظمة معلومات محاسبية إدارية لغرض قياس وتقويم الأداء ويمكن تعديل الأهداف الاستراتيجية على ضوء مؤشرات القياس وأوصت الدراسة بتوظيف نشاطات البحث والتطوير في القيام بدراسة بحثية للسوق واستعمال دراسات استطلاعية لآراء الزبون، إجراء دراسات مقارنة مع عدد من الشركات المماثلة لها في داخل القطر أو مع شركات عربية وأجنبية تعمل في ذات القطاع كخطوة لاحقة مستقبلا.

The study discussed the clarification of the Balanced Scorecard role in the measurement strategic performance according to the concept of strategic maps strategy and the relationship of cause and effect to give a proposal design to develop a mechanism for measuring and evaluating strategic performance of the General Company in Mosul The importance of research appears in the development of a proposed mechanism to be the cornerstone of performance measurement system that meets company needs from information and works as a system for feedback especially with the lack of a management accounting system serves the strategic and operational directions, the study found a set of conclusions the most important one is: that public company for clothing ready in Mosul have alack to efficient and effective measurement system to its Strategic performance while emphasizing the importance of identify performance measures and accuracy in handling and taking into account the extent of objectivity when obtained to achieve their objective and carefully establishing targets and selecting improvement initiatives and the trend towards benefit from the results of the current study and indicators exhibited by measuring the performance of the company and provide management accounting information systems for the purpose of measuring and evaluating strategic performance and can Modify the strategic objectives in the light of measurement indicators and study recommended hiring R & D activities to conduct a research study of the market and the use of surveys to customer opinions, comparative studies with a number of similar companies in the inside diameter or with Arab and foreign companies which operating in the same sector as a next step in the future.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.