| LEADER |
05820nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1712991 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/ATASU.2015.50026
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 522718
|a الصعوب، يحى زكريا
|g Alsaoub, Yahia Zakaria
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Budget Strategy as A Planning and Control Tool in The Banking Sector in Jordan
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجية الموازنات كأداة للتخطيط والرقابة في قطاع البنوك في الأردن
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2015
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 278 - 313
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تقييم استخدام الموازنات كأداة للتخطيط والرقابة على البنوك الأردنية، وذلك من خلال التعرف على ماهية الموازنات من جميع جوانبها، من حيث المفهوم والخصائص والمنافع المتحققة من تطبيقها، وكذلك معرفة العوامل التي تؤثر في استخدام الموازنات كأداة للتخطيط والرقابة في بيئة البنوك الأردنية، وكذلك التعرف على أهم المحددات والصعوبات التي تحد من فاعلية الموازنات كأداة للتخطيط والرقابة في البنوك الأردنية، وسبل علاجها والتغلب عليها. لتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات، وتكونت عينة الدراسة من (354) مبحوثاً، من البنوك الأردنية واستخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.16) لتحليل بيانات الاستبانة، واستند البحث إلى عدة فرضيات وتركزت في أنه لا يوجد أثر مهم ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) للمستوى العلمي للعاملين، المعوقات، بيانات تحضير الموازنات، إشراك المستويات الإدارية، على استخدام الموازنات كأداة للتخطيط والرقابة في البنوك الأردنية. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها: أن الموازنات التخطيطية تعتبر أداة رئيسية ومهمة في عملية التخطيط والرقابة في قطاع البنوك أما أهم التوصيات فكانت الأخذ بنموذج الموازنات التخطيطية كأداة للتخطيط كأداة للتخطيط والرقابة في ظل ظروف البيئة التكنولوجية الحديثة السريعة التطور والتغير في البنوك الأردنية على المدى الطويل. وعلى الإدارات العليا وأصحاب الشركات التي لديها إمكانية لتطبيق نظام الموازنات والتي ترغب بتطبيقه التركيز على تأهيل وتدريب الموظفين وتعزيز قدراتهم لتمكينهم في ممارسة هذا النظام والاستعانة بذوي الخبرة والمعرفة في هذا المجال إذا دعت الحاجة.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to evaluate the use of budgets as a tool for planning and control in Jordanian banks, and through the identification of what budgets in all its aspects, in terms of the concept and the characteristics and benefits realized from the application. As well as knowledge of the factors that influence the use of budgets as a tool for planning and control environment in Jordanian banks. As well as identify the most important determinants and difficulties that limit the effectiveness of the budget as a tool for planning and control in the banks of Jordan, and ways to treat and overcome. To achieve the objectives of the study questionnaire was developed for the purpose of data collection, and study sample consisted of (354) Mbhotha, from the banks of Jordan and used the Statistical Package for Social Sciences (SPSS.16) for the analysis of questionnaire data, and was based on research into several hypotheses were concentrated in that there is no trace important is significant statistically at the significance level (a≤0.05) to the level of scientific workers, constraints, prepare budgets data, the involvement of administrative levels, to use the budget as a planning tool and control in Jordanian banks The study found a range of results was most notably: the planning budgets are considered a major tool and his main concern in the planning process and oversight in the banking sector The most important recommendations was the introduction of model planning budgets as a planning tool as a tool for planning and control in light of technological environment of modem rapidly evolving change in- Jordanian hanks conditions in the long term .ually Supreme departments and owners of companies that have the possibility to apply the budget system and that you want to apply it to focus on the rehabilitation and training of staff and enhance their abilities to enable them to exercise this system and may enlist the expertise and knowledge in this area if the need arises
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجيات التخطيطية
|a الرقابة المالية
|a المؤسسات المصرفية
|a الأردن
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 019
|f Al-Fikr Al-Muhasabī
|l 002
|m مج19, ع2
|o 0541
|s الفكر المحاسبي
|t Accounting Thought
|v 019
|x 2356-8402
|
| 856 |
|
|
|n https://atasu.journals.ekb.eg/article_50026.html
|u 0541-019-002-019.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 969851
|d 969851
|
