ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور Lean 6Sigma في أداء العملي...>الوصف

دور Lean 6Sigma في أداء العمليات: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في الشركة الوطنية لصناعات الأثاث المنزلي - الموصل

العنوان بلغة أخرى: The Role Of Lean 6 Sigma In The Performance Of Operations : An Exploratory Study On Employees Opinion Sample In The National Company For Home Furniture Industries - Mosul
المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: المشهدانى، لمياء محمد جاسم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خزعل، بصير خلف (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج38, ع121
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 85 - 98
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 970435
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الحيود السداسية الرشيقة | ستة سيغما | أداء العمليات | الشركة الوطنية لصناعات الأثاث المنزلي - الموصل
كلمات المؤلف المفتاحية:
منهجية DMAIC | أداء العمليات | Lean 6 Sigma | DMAIC Methodology | Performance Processes
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن الشركة المبحوثة بحاجة لإجراء مراجعة على نحو متدرج لسياساتها وخططها وبرامجها الخاص بعملياتها، لأن العمليات الإنتاجية لا تتحسن من تلقاء نفسها، وإنما على أساس مراحل، لذلك، يهدف هذا البحث إلى استكشاف دور Lean6Sigma من خلال مراحلها (التعريف، القياس، التحليل، التحسين، السيطرة) في أداء العمليات في الشركة الوطنية لصناعات الأثاث المنزلي/الموصل، وعلى ضوء ذلك تم بناء أنموذج افتراضي يوضح طبيعة العلاقة بين متغيرات البحث انبثق عنه فرضيات التي تم اختيارها باستخدام برنامج (SPSS. V20)، بالاعتماد على استمارة الاستبانة التي اعتبرت أداة رئيسة لجمع البيانات الخاصة بهذا الجانب من خلال عينة مكونة من (40) عاملًا، وتحليل البيانات، وجاءت نتائج التحليل في هذا البحث لتدعم الفرضيات التي انطلقت منها، إذ أظهرت النتائج وجود أثر لــ Lean 6Sigma لجميع مراحله (التعريف، القياس، التحليل، التحسين، السيطرة) في أداء العمليات في الشركة قيد البحث، إذ كان أعلى تأثير في أداء العمليات كان لبعد التعريف. وبموجب ذلك فقد عرضت بعض المقترحات التي من شأنها تعزيز Lean 6Sigma في الشركة قيد البحث من خلال التزام الإدارة العليا ومشاركة العاملين في عمليات تحسين العمليات الإنتاجية.

The company in question needs to conduct a gradual review of its policies, plans and programs for its operations, because the processes of production do not improve on their own, but on the basis of stages. So, this research aims to explore the role of Lean 6 Sigma through its stages (definition, measurement, analysis, Optimization, control) in the performance of operations in the National Company for Home Furniture Industries / Mosul, and in light of this was built a default model showing the nature of the relationship between search variables emerged from the hypotheses that were tested using the program (SPSS.V20), depending on the questionnaire considered a key tool. To collect the data of this aspect, a sample of (40) factors, the data were analyzed and the results of the analysis in this research to support the hypotheses that were launched from the results showed the effect of Lean 6 Sigma for all stages (definition, measurement, analysis, improvement, control). The performance of operations in the company under consideration, the highest impact in the performance of operations was to the definition dimension. Accordingly, some proposals were presented that would strengthen Lean 6Sigma in the company under consideration through the commitment of senior management and the participation of staff in processes of improving production processes.
ISSN: 1609-591X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.