تطوير مدخل سلسلة القيمة كلفة، موازنة، نشاط لتخفيض التكاليف: دراسة في إحدى الشركات النفطية
| العنوان بلغة أخرى: |
Development activity-cost-budget - value chain approach to reducing cost |
|---|---|
| المصدر: | مجلة دراسات إدارية |
| الناشر: | جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | هاشم، هاشم علي (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | زعيل، جاسم حميد (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج11, ع22 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| الصفحات: | 249 - 297 |
| DOI: |
10.33762/0671-011-022-008 |
| ISSN: |
2079-9861 |
| رقم MD: | 972097 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
97
| المستخلص: |
تختلف صناعة النفط على نطاق واسع في خصائصها الاقتصادية والمواقف التنافسية، والتوقعات المستقبلية. لذلك تأتي أهمية هذه الدراسة: خاصة في تحليل الأنشطة من أجل تحديد تلك الأنشطة التي تضيف قيمة ومن ثم تخفيض التكاليف واختيار المنهج الذي يحقق أفضل تطبيق لتحليل سلسلة القيمة لمختلف أجزاء سلسلة وظائف الشركة. ويأتي تطوير مدخل سلسلة القيمة -كلفة -موازنة نشاط لتخفيض التكاليف وتحقيق زيادة في أرباح الشركة وبما يمكن الشركة من الوصول الى أفضل وانسب التعاقد مع الأطراف الأخرى من سلسلة التوريد للمواد الخام أو الخدمات وبأقل التكاليف. تشتمل هذه الدراسة على أربعة محاور، الأول يهتم بالمنهجية والدراسات السابقة، والثاني يتناول مفاهيم ومجالات خفض التكاليف، والثالث يركز على تطوير مدخل سلسلة القيمة – كلفة – موازنة – نشاط، والرابع يهتم بتطبيق المدخل المطور في شركة نفط الجنوب. والخلاصة: أن مدخل سلسلة القيمة –كلفة – موازنة – نشاط يؤدي الى تخفيض التكاليف ضمن ثلاثة اتجاهات: التصنيف الموقعي والإداري والنوعي للشركة. The oil industry is different widely in its economic characteristics, competitive situations, and future perspectives. So this study is very important specially in the analysis of activities in order to determine which the activity is adding value and reducing costs, Judgment about which approach was pursue through good application and have to ground in the probing assessment of company value chain parts situation and company's own drivers :- The way of selected the activities was depend on the necessary of the activities, so that way gave company margin to make contract with the others vendor to supply the ram material or serviced in low cost. The research divided into four grand points, first to the methodology and reference studies, second to conceptual of approaches, third of the choice and the way use in the case study, fourth for application of opinion in South Oil Company. Conclusion: that the activity – cost-budget value chain will reduction cost in three direction, so that the researchers made table and calculated the cost, which will be useful for the company. |
|---|---|
| ISSN: |
2079-9861 |
عناصر مشابهة
-
دور متطلبات نظام إدارة الطاقة ISO 50001:2011 في خفض الكلفة: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في شركة نفط الشمال
بواسطة: علي، سوزان عبدالغني منشور: (2017) -
إدارة تكاليف سلسلة الإمداد من خلال التكامل بين أسلوب إدارة التكلفة المستهدفة وأسلوب تحليل سلسلة القيمة : دراسة ميدانية في الشركة الوطنية لصناعة النسيج الحريري SOITEXE والشركة الوطنية لنسج وطباعة الحرير SOITINE بتلمسان
بواسطة: عمر، أقاسم منشور: (2011) -
إدارة التكلفة باستخدام سلسلة القيمة وتأثيرها على التكاليف في قطاع المقاولات
بواسطة: النور، عمر تاج السر عمر منشور: (2018) -
انعكاسات التكامل بين نظام تكاليف مسار تدفق القيمة وأسلوب تحليل سلسلة القيمة على تدعيم توجه المنشأة بمنظور القيمة المقدمة للعميل: دراسة تطبيقية
بواسطة: الصغير، محمد السيد محمد منشور: (2019) -
تقويم إدراك الشركات لأهمية تطبيق تقنية هندسة القيمة كمدخل لتخفيض التكاليف الصناعية : دراسة ميدانية على الشركات الصناعية فى ولاية الخرطوم
بواسطة: عبدالعزيز، جعفر عثمان الشريف منشور: (2019)
