ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج مقترح لبناء محاور استراتيجية وظيفة المراجعة الداخلية بهدف إضافة قيمة للمنشأة: دراسة ميدانية

العنوان المترجم: A Proposed Model for Building the Strategic Axes of The Internal Audit Job in Order to Add Value to The Enterprise: A Field Study
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: محمد، سامي حسن علي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج19, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: اكتوبر
الصفحات: 320 - 382
DOI: 10.21608/ATASU.2015.50226
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 973002
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

63

حفظ في:
المستخلص: هدفت تلك الدراسة إلى بناء نموذج مقترح لبناء محاور استراتيجية وظيفة المراجعة الداخلية باستخدام محاور آليات للبناء تشمل المحاور الاستراتيجية والمحاور التكتيكية وشملت محاور البناء الاستراتيجي توقعات المستخدمين، الرؤية والخطة الاستراتيجية للمراجعة الداخلية، قائمة المهام وتطوير البيئة التحتية للمراجعة الداخلية، وشملت محاور البناء التكتيكي تقييم المخاطر وخطة المراجعة الداخلية والعمل الميداني ومقاييس الأداء للمراجعة الداخلية وتوكيد الجودة والتحسين المستمر لوظائف المراجعة الداخلية. ومن خلال الدراسة النظرية والتطبيقية توصل الباحث إلى النتائج الآتية:
1- إن توقعات المستخدمين لخدمات المراجعة الداخلية يجب أخذها في الاعتبار عند التخطيط لعملية المراجعة الداخلية وكذلك يجب الأخذ في الاعتبار التغيرات التي قد تحدث في توقعات المستخدمين.
2- إن الرؤية الاستراتيجية للمراجعة الداخلية تساعد على التطوير المستقبلي لوظيفة المراجعة الداخلية، وكذلك تطوير القدرات والمهارات مما ينعكس على أداء أنشطة المراجعة الداخلية ويؤثر على إضافة القيمة المنشأة.
3- إن تحديد مستويات للمخاطر في خطة المراجعة الداخلية يؤدي إلى تحسين أنشطة المراجعة الداخلية مما ينعكس في إضافة قيمة للمنشأة.
4- إن تطوير البيئة التحتية للمراجعة الداخلية من خلال التدريب والقدرات والمهارات ووجود نظام اتصالات جيد يؤثر على إضافة قيمة المنشأة.
5- توجد علاقة ارتباط معنوي بين محاور بناء استراتيجية وظيفة المراجعة الداخلية والمكونة من المحاور الاستراتيجية والتكتيكة للبناء وبين إضافة قيمة للمنشأة، حيث أثبتت نتائج الدراسة أنه بتحليل علاقة الارتباط بين المتغيرات التابع (y)، وهو إضافة قيمة للمنشأة وكل من المتغيرات المستقلة نجد أنها 56.4%، 72%، 67%، 71%، 84%، 86% لكل من توقعات المستخدمين ، الرؤية والخطة الاستراتيجية للمراجعة الداخلية، قائمة المهام للمراجعة الداخلية، تقييم المخاطر وخطة المراجعة الداخلية، العمل الميداني للمراجعة الداخلية، القدرات والتأهيل لفريق المراجعة الداخلية على التوالي.
6- أثبتت نتائج الدراسة إلى جوهرية العلاقة حيث بلغت القوة التفسيرية للنموذج 89.4% مما يدل على وجود علاقة معنوية بين إضافية قيمة للمنشأة والمتغيرات المستقلة في الدراسة.

This study aimed to build a proposed model for building strategic axes and internal audit function using building mechanisms axes including strategic axes and tactical axes. Strategic building axes included user expectations, vision and strategic plan for internal audit, task list and development of internal audit infrastructure. Tactical building axes included risk assessment, internal audit plan, fieldwork, internal audit performance measures, quality assurance and continuous improvement of internal audit functions. Through the theoretical and applied study, the researcher reached the following conclusions:
1. User expectations for internal audit services should be taken into account when planning the internal audit process and changes in user expectations should be taken into account.
2. The strategic vision of internal audit helps the future development of the internal audit function, as well as the development of capabilities and skills that reflect on the performance of internal audit activities and affect the addition of established value.
3. Setting risk levels in the internal audit plan improves internal audit activities which is reflected in adding value to the facility
4. The development of the internal audit infrastructure through training, capabilities, skills and a good communication system affects the addition of the value of the facility
5. There is a meaningful correlation between the axes of building the strategy and the function of internal audit, which is made up of strategic axes and tactics of construction, and the addition of value to the facility , The results of the study proved that by analyzing the correlation between dependent variables (y), This is a valuable addition to the facility and each of the independent variables we find that they are 56.4%, 72%, 67%, 71%, 84% and 86% for each of the user's expectations, Vision and Strategic Plan for Internal Audit, Task List for Internal Audit, Internal audit task list, risk assessment and internal audit plan, internal audit fieldwork, capacity and qualification of the internal audit team, respectively.
6. The results of the study proved the essence of the relationship. The explanatory strength of the model reached 89.4%, which indicates the existence of a moral relationship between the additional value of the facility and the independent variables in the study.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.

ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة