| LEADER |
03843nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1717967 |
| 024 |
|
|
|3 10.36530/1661-010-002-011
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 190814
|a بغداد، كربالى
|q Baghdad, Karbali
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور التسويق الاستراتيجي في استغلال الفرص التسويقية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Strategic Marketing in the Exploitation of Marketing Opportunities for Small and Medium Enterprises
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2018
|g سبتمبر
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 160 - 176
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b That SMEs are more institutional presence in the economic business environment as organizations characterized by a host of features such as: small size, more flexible and adapt to the economic conditions, ease of access to financing, speed of response to the needs of the market, production and specialization accuracy which helps to gain experience and benefit from the results of scientific research, these characteristics make it occupies a highly competitive centers by tapping into opportunities for marketing are available to them, through the adoption of modern management concepts such as strategic marketing, which depends on the diagnosis of the current situation, which leads us to shape the future of the organization in light of current data, and exploit the best opportunities, through the development of appropriate strategies and apply them in a good way to ensure the survival of the organization in light of the intense competition.
|
| 520 |
|
|
|a ان المؤسسات الصغيرة و المتوسطة تعد أكثر المؤسسات تواجدا في بيئة الاعمال الاقتصادية بصفتها مؤسسات تتميز بجملة من الخصائص مثل : صغر الحجم، أكثر مرونة و التكيف مع الأوضاع الاقتصادية، سهولة الحصول على التمويل، سرعة الاستجابة لحاجيات السوق، دقة الإنتاج والتخصص مما يساعد على اكتساب الخبرة و الاستفادة من نتائج البحث العلمي، هذه الخصائص تجعلها تحتل مراكز تنافسية عالية من خلال استغلالها لفرص تسويقية متاحة أمامها، عن طريق تبنيها لمفاهيم ادارية حديثة مثل التسويق الاستراتيجي الذي يعتمد على تشخيص الوضع الحالي الذي يؤدي بنا الى رسم مستقبل المؤسسة في ظل المعطيات الحالية، و استغلال أفضل الفرص، عن طريق وضع أنسب الاستراتيجيات وتطبيقها بطريقة جيدة لضمان بقاء واستمرار المؤسسة في ظل المنافسة الشديدة.
|
| 653 |
|
|
|a التسويق
|a التسويق الاستراتيجي
|a الفرص التسويقية
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a التسويق
|a التسويق الاستراتيجي
|a الفرص التسويقية
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|b Marketing
|b Strategic Marketing
|b Marketing Opportunities
|b SMEs
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 011
|e Revue Cahiers Economiques
|f Mağallaẗ dafātir iqtiṣādiyyaẗ
|l 002
|m مج10, ع2
|o 1661
|s مجلة دفاتر اقتصادية
|v 010
|x 2170-1040
|
| 700 |
|
|
|a بن الوليد، نهار خالد
|g Ben El Walid, Nehar Khaled
|q Ibn Alwalid, Nahar Khaled
|e م. مشارك
|9 449678
|
| 856 |
|
|
|u 1661-010-002-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 975328
|d 975328
|
