| LEADER |
04143nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1503888 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 526577
|a السبيعي، عبدالعزيز بدر سعود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر ممارسات إدارة المخاطر الاستراتيجية على نجاح التطوير التنظيمي في وزارة الداخلية في دولة الكويت
|
| 246 |
|
|
|a The impact of strategic risk management practices on the success of organizational development in the Ministry of the Interior in Kuwaite State
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 84
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 0597
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى قياس وتحليل أثر ممارسات إدارة المخاطر الاستراتيجية في نجاح التطوير التنظيمي في وزارة الداخلية في الكويت. وتكون مجتمع الدراسة من جميع المديرين نوابهم ورؤساء الأقسام والموظفين في هذه الوزارة، وتمثل عينة الدراسة ذات المسح الشامل بالمديرين ونوابهم ورؤساء الأقسام العاملين والموظفين في وزارة الداخلية في الكويت وبلغ عددهم (195) مبحوثا. ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها استخدم المنهج الوصفي التحليلي، من خلال استبانة استخدمت أداة رئيسة لجمع البيانات وتكونت من (35) فقرة. وتم استخدام العديد من الوسائل والأساليب الإحصائية منها المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، واختبار T لعينة واحدة، وتحليل الانحدار المتعدد، وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة، توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة المخاطر الاستراتيجية في نجاح التطوير التنظيمي في وزارة الداخلية في الكويت، ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية لمخاطر الوثائق والمعلومات في نجاح التطوير التنظيمي في وزارة الداخلية في الكويت، ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية لممارسات مخاطر السمعة التنظيمية في نجاح التطوير التنظيمي في وزارة الداخلية في الكويت، ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية لممارسات مخاطر الثقافة التنظيمية في نجاح التطوير التنظيمي في وزارة الداخلية في الكويت. ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية لمخاطر الموارد البشرية في نجاح التطوير التنظيمي في وزارة الداخلية في الكويت.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المخاطر الاستراتيجية
|a التطوير التنظيمي
|a وزارة الداخلية
|a الكويت
|a الممارسات الإدارية
|
| 700 |
|
|
|a العظامات، عبدالله مطر نجم
|g Al-Adamat, Abdullah Matar
|e مشرف
|9 460382
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0597-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 975878
|d 975878
|
