ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق ممارسات إدارة سلسلة...>الوصف

أثر تطبيق ممارسات إدارة سلسلة التوريد على مؤشرات الأداء المالي لمنشأت الأعمال مع دراسة ميدانية في القطاع الصناعي في ظل البيئة المصرية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Supply Chain Management Practices on the Financial Indicators Performance of the Businesses with a Field Study of the Industrial Sector Under the Egyptian Environment
المصدر: مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الكنفاني، أسماء سعيد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج54, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يناير
الصفحات: 1 - 40
DOI: 10.21608/ACJ.2017.44662
ISSN: 1110-7588
رقم MD: 977585
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة سلسلة التوريد | مؤشرات الأداء المالي | منشأت الأعمال | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة سلسلة التوريد | مؤشرات الأداء المالي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة لاختبار أثر تطبيق ممارسات إدارة سلسلة التوريد SCMP (الشراكات الاستراتيجية مع الموردين، وإدارة علاقات العملاء، ومستوى مشاركة المعلومات، وجودة المعلومات المتبادلة) على مؤشرات الأداء المالي (وتشتمل هذه المؤشرات على معدل العائد على الأصول، ومعدل العائد على الاستثمار، ومعدل العائد على المبيعات، ومعدل العائد على حقوق الملكية، ومعدل دوران الأصول، ونسبة المصاريف العمومية والإدارية للمبيعات، ومجمل الربح، وإنتاجية العاملين)، لمنشآت الأعمال الصناعية في ظل بيئة الأعمال المصرية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على دراسة تحليلية للقوائم المالية للمنشآت عينة الدراسة وتمت هذه الدراسة التحليلية من خلال حساب مؤشرات الأداء عن فترة ثلاث سنوات قبل تطبيق ممارسات إدارة سلسلة التوريد، وثلاث سنوات أخرى بعد التطبيق ثم تمت المقارنة بين القيمة المتوسطة لكل مؤشر قبل التطبيق بالقيمة المتوسطة لنفس المؤشر بعض التطبيق وذلك لكل منشأة من المنشآت محل الدراسة -وكان عدد المنشآت الخاضعة للدراسة ست منشآت- لمعرفة مدى التحسن أو التدهور في كل مؤشر من هذه المؤشرات، بالإضافة لاعتمادها أيضا على أسلوب المقابلات الشخصية شبه المهيكلة مع بعض مديري الإدارات في المنشآت محل الدراسة بالإضافة لتوزيع قوائم الاستقصاء لمحاولة جمع كافة البيانات اللازمة لاختبار فرض البحث. تم تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام المقاييس الوصفية والتكرارات والتكرارات النسبية ومعامل الارتباط لسبيرمان وتحليل الانحدار، وبعد إجراء الاختبارات الإحصائية تم التوصل إلى عدم وجود تأثير لتطبيق هذه الممارسات على أي مؤشر من مؤشرات الأداء المالي، وعلى الرغم من ذلك قد أشار جميع المشاركين لمدى أهمية هذه الممارسات ودورها في تحسين الأداء التشغيلي (المتمثل في السرعة في تقديم المنتجات الجديدة والابتكار والمرونة وتخفيض التكاليف) بشكل كبير جدا، ولذا فمن المحتمل أن هذه التحسينات في الأداء يمكن أن تؤثر على الأداء المالي ولكن بصورة غير مباشرة.

The main objective of the research is to investigate the impact of supply chain management practices (Strategic partnerships with suppliers, customer relationship management, and the level of sharing information, and the quality of information shared) on the financial indicators performance (include Return o-n assets, return on investment, return on sales, return on equity, asset turnover r-ate, the percentage of general administrative expenses for sales, gross profit, and productivity of workers) of the businesses under the Egyptian environment, To achieve the objectives of the study the researcher depend on an analytical study of the financial statements of the study sample During two periods(three years Before and after implementation of supply chain management practices) Then a comparison between two periods In order to know the extent of improvement or deterioration in the performance indicators is occurred. The study also relied on semi-structured inter-views with some of the directors of departments in enterprises under study, as well as questionnaires to try to collect all information for test the research hypothesis. The data that was collected was analyzed by Using descriptive measurements, frequencies, relative frequencies, the Spearman correlation coefficient an-d simple regression analysis, The results indicate the Absence impact of these practices of supply chain management in any measure of the financial performance indicators, hence We won't be able to reject H0, Despite all of that, participants have pointed to the importance of these practices and its role in improving the operational performance (speed of introduction new products, innovation, flexibility and cost reduction) Therefore it is probable that these improvements in performance can affect the financial performance but indirectly.
ISSN: 1110-7588

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.