ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة الابتكارات بالجامعات السعودية كمدخل لتعزيز مصادر تمويلها: تصوير مقترح

العنوان بلغة أخرى: Innovations Management in Saudi Universities as an Approach to Enhance their Fund Sources: A Proposed Conception
المؤلف الرئيسي: السلامى، موسى بن بروجى شامى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: القحطاني، منصور بن عوض صالح (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: أبها
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 1 - 251
رقم MD: 977797
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة الملك خالد
الكلية: كلية التربية
الدولة: السعودية
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1025

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث التعرف على واقع ممارسة عمليات إدارة الابتكارات، والتي تتضمن: تصميم الابتكارات وتطويرها وتنفيذها وتسويقها والرقابة وإرجاع الأثر للابتكارات بالجامعات السعودية كمدخل لتعزيز مصادر تمويلها، ومعرفة درجة توافر متطلبات تطبيق عمليات إدارة الابتكارات لتعزيز مصادر التمويل بالجامعات السعودية، وتقديم تصور مقترح لإدارة الابتكارات بالجامعات السعودية لتعزيز مصادر تمويلها، وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي، واستخدم أداة الاستبانة لجمع معلومات البحث، وتكونت عينته من أعضاء هيئة التدريس بالجامعات التالية: (الإمام محمد بن سعود، الملك عبد العزيز، الملك فيصل، جازان، حائل)، وبلغ مجموع العينة الكلي (1705) عضو هيئة تدريس. وقد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود ممارسة لعمليات إدارة الابتكارات بالجامعات السعودية بدرجة متوسطة لعمليات تصميم وتطوير وتنفيذ وتسويق الابتكارات، وبدرجة ضعيفة لعمليتي الرقابة وإرجاع الأثر، وأشارت النتائج إلى أن درجة توافر المتطلبات الإدارية والبشرية والمالية لإدارة الابتكارات بالجامعات كانت متوسطة، ودرجة توافر المتطلبات التقنية بدرجة ضعيفة، كما أشارت النتائج إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في ممارسة عمليات إدارة الابتكارات بالجامعات تبعا لمتغيرات: (الجامعة، التخصص، الخبرة في التدريس)، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجة توافر متطلبات عمليات إدارة الابتكارات تبعا لمتغيرات: (الجامعة، التخصص، الخبرة في التدريس). كما قدم البحث تصورا مقترحا لإدارة الابتكارات بالجامعات السعودية كمدخل لتعزيز مصادر تمويلها، اشتمل على الرؤية والأهداف والمنطلقات والمتطلبات ومراحل التطبيق. وقد قدم البحث عددا من التوصيات دعمت بآليات وسبل للتفعيل منها: تطوير الخطط الاستراتيجية للجامعات السعودية بما يتواءم مع دعم عمليات إدارة الابتكارات بها لتعزيز مصادر تمويلها، وتطوير الهيكل التنظيمي للجامعات بما يحقق رؤيتها في مجال الابتكار وتعزيز مصادر التمويل، وتوفير الكوادر البشرية المبتكرة في الجامعات، ومساعدتهم في تصميم وتسويق الابتكارات لدعم مصادر تمويل الجامعات، وتوفير المتطلبات المالية اللازمة لعمليات إدارة الابتكارات بالجامعات، ودعم أقسام الجامعات وكلياتها بالإمكانات التقنية التي تمكن المبتكرين بالجامعة من تصميم وتطوير وتنفيذ الابتكارات، ومن ثم تسويقها.