| المستخلص: |
اختبرت هذه الدراسة مجموعة من محددات الطلب على خدمات المراجعة المشتركة في بيئة الأعمال المصرية، حيث حدد الباحث وقام باختبار مجموعة محددات لرغبة وقدرة الشركات المصرية على الاستفادة من منافع المراجعة المشتركة والمتمثلة في الملكية الإدارية، والملكية المؤسسية، وحجم الشركة، ومستوى استقلال مجلس الإدارة، ومستوى استقلال لجنة المراجعة، وعدد اجتماعات مجلس الادارة، وعدد اجتماعات لجنة المراجعة، وحجم لجنة المراجعة، ومستوى الخبرة المالية والمحاسبية لأعضاء لجنة المراجعة. وبالاعتماد على بيانات عينة مكونه من 61 شركة مصرية مقيدة بالبورصة خلال الفترة من 2014 إلى 2017 (24 شركة معتمدة على المراجعة المشتركة، و37 شركة معتمدة على المراجعة الفردية) أثبتت النتائج أن قرار الاعتماد على المراجعة المشتركة يتأثر معنويا بكل من حجم الشركة، ومستوي استقلال مجلس الإدارة، وعدد اجتماعات لجنة المراجعة، وأن الشركات المصرية المعتمدة على المراجعة المشتركة هي الشركات كبيرة الحجم التي تتمتع بمستوي عال من استقلالية مجلس الإدارة وينخفض فيها عدد اجتماعات لجنة المراجعة.
This study examined a set of determinants of the demand for joint audit services in the Egyptian business environment. The researcher identified and tested a set of determinants of the desire and ability of Egyptian companies to obtain the. benefits of joint audit (managerial ownership, institutional ownership, company size, board independence level, audit committee independence level, number of Board meetings, number of audit committee meetings, audit committee size, and the level of financial and accounting experience of the Audit Committee). Based on data from a sample of 61 listed Egyptian companies during the period 2014 to 2017 (24 companies used joint audit and 37 companies used individual. audit) The results show that the decision of depend on the joint audit is significantly affected by the size of the company, the board independence level, the number of meetings of the audit committee, and that the Egyptian companies depended on the joint audit are large companies with a high level of independence of the board of directors, and with a few number of audit committee meetings.
|
