ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التكامل بين نظام الإنتاج بالوقت المحدد JIT وآلية جدولة وضبط العمليات الإنتاجية DBR فى تحسين كفاءة العمليات التشغيلية: دراسة حالة مقارنة

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Integration between Just-InTime (JIT) Production System and Drum - Buffer- Rope (DBR) on Improve Operational Efficiency: Compared to A Case Study
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: العازل، مناف على (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، محمود أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج38, ع18
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 49 - 80
رقم MD: 981043
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام الإنتاج بالوقت المحدد JIT | آلية جدولة وضبط العمليات الإنتاجية | Just in Time (JIT) | Drum -Buffer-Rope (DBR)
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث: إلى بيان أهمية التكامل بين نظام الإنتاج بالوقت المحدد JIT وآلية جدولة وضبط العمليات الإنتاجية (DBR) Drum –Buffer-Rope في بناء نظام إنتاجي متكامل يساعد على تحسين كفاءة العمليات التشغيلية، وضبط تواتر العمليات الإنتاجية بالكمية والوقت المحددين. وتحقيق متطلبات العملاء بالكمية والوقت والجودة المطلوبة والوصول لأقصى إنتاجية وربحية ممكنة. وتوصلت دراسة الحالة المقاربة للأقسام الإنتاجية لإحدى الشركات الصناعية المختصة في مجال الصناعات البلاستكية، إلى بيان أهمية التكامل بين التكامل بين نظام الإنتاج بالوقت المحدد JIT وآلية جدولة وضبط العمليات الإنتاجية DBR في تنظيم آلية الإنتاج ومعالجة المعوقات التي يعانيها قسمي إنتاج السلاته والرول، من خلال تخفيض وقت الإعداد وتنظيم تواتر الإنتاج وفق احتياجات كل خط إنتاجي بالكمية والوقت المحددين. كما ساعد التكامل بين الآليتين بتحسين إنتاجية قسم السلاته بمقدار 104,950 كغ وربحيته بمقدار 18,996,770.12 ل.س. كما ساعد على تحسين إنتاجية قسم الرول لتصبح 591,192 كغ أي بزيادة بنسبة 57.895% عن الواقع الإنتاجي الفعلي لقسم الرول.

The statement of the importance of integration between Just in time (JIT) and Drum -Buffer-Rope in the construction of an integrated production system helps improve operational efficiency, and adjust the frequency of production processes, quantity and time specified, and achieve customer requirements and the time required quantity and quality and access to maximum productivity and profitability possible. And it reached the comparative case study sections productivity of a competent industrial companies in the plastics industry, the statement of the importance of integration between integration between JIT and DBR in the organization of production mechanism and address obstacles experienced by sections production Alslath and Roller, by reducing the frequency of preparation and organization of production time according to the needs of each production line quantity and time specified. It also helped integration between the two mechanisms to improve productivity by Alslath section 104.950 kg and profitability by 18,996,770.12 SP. It also helped to improve the productivity of roller section to become a 591 192 kg an increase of 57.895% indeed, for the actual useful life of the Department of Roller