ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء التنظيمي بالتطبيق على الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب بدولة الكويت

العنوان المترجم: The Effect of Strategic Planning on Organizational Performance by Application to The Public Authority for Applied Education and Training in The State of Kuwait
المصدر: المجلة العلمية لقطاع كليات التجارة
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المبارك، منصور علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الرشيدي، طلال مفرح (مشرف)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يوليو
الصفحات: 543 - 585
DOI: 10.21608/JSFC.2017.25905
ISSN: 2636-3674
رقم MD: 983272
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03855nam a22002417a 4500
001 1726181
024 |3 10.21608/JSFC.2017.25905 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a المبارك، منصور علي  |q Almubarak, Mansour Ali  |e مؤلف  |9 372251 
242 |a The Effect of Strategic Planning on Organizational Performance by Application to The Public Authority for Applied Education and Training in The State of Kuwait 
245 |a أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء التنظيمي بالتطبيق على الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب بدولة الكويت 
260 |b جامعة الأزهر - كلية التجارة  |c 2017  |g يوليو 
300 |a 543 - 585 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e كشفت الدراسة عن أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء التنظيمي بالتطبيق على الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب بدولة الكويت. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتمثلت أداتها في استمارة استبيان، والتي تم تطبيقها على عينة من العاملين في معاهد وإدارات الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب من إداريين وأعضاء هيئة تدريس وأعضاء هيئة تدريب والبالغ عددهم (100) فرد. وتناولت الدراسة التخطيط الاستراتيجي من خلال مفهومه، وخصائصه، وأهدافه، والحاجة إلى التخطيط الإستراتيجي في القطاع العام، وكذلك الأداء التنظيمي من خلال مفهومه، ومؤشراته. وأشارت نتائج الدراسة إلى أن هناك تأثير ذو دلالة إحصائية ومعنوية للتخطيط الاستراتيجي على الأداء الوظيفي، وأن هناك علاقة ارتباط بينهما اتجاهها طردي، كما اثبتت الدراسة أن تلك العلاقة أدني من المتوسط، وهناك علاقة ارتباط ذو دلالة إحصائية ومعنوية بين مؤشرات التخطيط الاستراتيجي الخمسة والأداء التنظيمي وأن تجاه هذه العلاقة طردي، وأثبتت الدراسة أن درجات الارتباط تتفاوت فهي متوسطة فيما يخص الرسالة والرؤية بينما هي ضعيفة فيما يخص عالية فيما يخص المتابعة وتقييم الأداء. وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بتوضيح رؤية ورسالة الهيئة وشرحها لجميع العاملين وتوزيعها مكتوبة عليهم وكذلك تبني الإدارة لنظم رقابة وتقييم واضحة ومكتوبة وملائمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021 
653 |a المنظمات  |a الإدارة الاستراتيجية  |a التخطيط الاستراتيجي  |a الأداء التنظيمي  |a الإدارة التعليمية  |a المؤسسات التعليمية  |a الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب  |a الكويت 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 009  |e Scientific Journal of the Faculty of Commerce  |f Al-Maǧallah al-ʿilmiyyaẗ li Qitāʿ Kulliyyāẗ al-tiǧāraẗ bi Ǧāmiʿaẗ al-Azhar  |l 018  |m ع18  |o 0797  |s المجلة العلمية لقطاع كليات التجارة  |v 000  |x 2636-3674 
700 |a الرشيدي، طلال مفرح  |q Alrashidi, Talal Mefreh  |e مشرف  |9 111163 
856 |n https://jsfc.journals.ekb.eg/article_25905.html  |u 0797-000-018-009.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 983272  |d 983272 

عناصر مشابهة