ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التخطيط الاستراتيجي على ال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء التنظيمي بالتطبيق على الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب بدولة الكويت

العنوان المترجم: The Effect of Strategic Planning on Organizational Performance by Application to The Public Authority for Applied Education and Training in The State of Kuwait
المصدر: المجلة العلمية لقطاع كليات التجارة
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المبارك، منصور علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الرشيدي، طلال مفرح (مشرف)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يوليو
الصفحات: 543 - 585
DOI: 10.21608/JSFC.2017.25905
ISSN: 2636-3674
رقم MD: 983272
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات | الإدارة الاستراتيجية | التخطيط الاستراتيجي | الأداء التنظيمي | الإدارة التعليمية | المؤسسات التعليمية | الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب | الكويت
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: كشفت الدراسة عن أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء التنظيمي بالتطبيق على الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب بدولة الكويت. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتمثلت أداتها في استمارة استبيان، والتي تم تطبيقها على عينة من العاملين في معاهد وإدارات الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب من إداريين وأعضاء هيئة تدريس وأعضاء هيئة تدريب والبالغ عددهم (100) فرد. وتناولت الدراسة التخطيط الاستراتيجي من خلال مفهومه، وخصائصه، وأهدافه، والحاجة إلى التخطيط الإستراتيجي في القطاع العام، وكذلك الأداء التنظيمي من خلال مفهومه، ومؤشراته. وأشارت نتائج الدراسة إلى أن هناك تأثير ذو دلالة إحصائية ومعنوية للتخطيط الاستراتيجي على الأداء الوظيفي، وأن هناك علاقة ارتباط بينهما اتجاهها طردي، كما اثبتت الدراسة أن تلك العلاقة أدني من المتوسط، وهناك علاقة ارتباط ذو دلالة إحصائية ومعنوية بين مؤشرات التخطيط الاستراتيجي الخمسة والأداء التنظيمي وأن تجاه هذه العلاقة طردي، وأثبتت الدراسة أن درجات الارتباط تتفاوت فهي متوسطة فيما يخص الرسالة والرؤية بينما هي ضعيفة فيما يخص عالية فيما يخص المتابعة وتقييم الأداء. وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بتوضيح رؤية ورسالة الهيئة وشرحها لجميع العاملين وتوزيعها مكتوبة عليهم وكذلك تبني الإدارة لنظم رقابة وتقييم واضحة ومكتوبة وملائمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
ISSN: 2636-3674

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.