| المستخلص: |
تعد إدارة التكلفة اللوجستية من المواضيع الجوهرية في عمل المنظمات المعاصرة التي تطمح لتعظيم أرباحها وتحقيق وفورات في التكاليف، إذ تتراوح نسبة تكاليف الأنشطة اللوجستية بين 25 % إلى 30 % من التكاليف الإجمالية للمنظمات، لذا فان محاولة تخفيض تكلفة اللوجستك يعد هدفاً أساسياً لمنظمات الأعمال إن الغرض الأساسي من هذه الدراسة هو تسليط الضوء على تحليل عناصر تكاليف الأنشطة اللوجستية كافة بشكل منفرد، والتكاليف الكلية وتأثيرها في الأداء المالي، وقد تجسدت مشكلة الدراسة في انخفاض أرباح الشركات الصناعية المدرجة في سوق العراق للأوراق المالية فضلاً عن ارتفاع تكاليف اللوجستك على المستوى المنفرد وعلى المستوى الكلي وبغية إيجاد الحلول لمشكلة الدراسة والإجابة عن التساؤلات اختبرت الدراسة في قطاع الصناعة، وطبقت على عينة مكونة من (5) شركات صناعية، وقد جرى جمع البيانات من خلال الكشوفات المالية للشركات عينة البحث، إذ تضمنت تكاليف اللوجستك (تكاليف النقل، تكاليف الاتصالات، تكاليف المناولة، تكاليف التعبئة والتغليف، تكاليف الصيانة) وقد سعت الدراسة إلى اختبار الفرضيات من خلال استعمال البرنامج الحاسوبي (spss v.23) لاستخراج نتائج التحليل الإحصائي للمدة من 2012- 2016 وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها تداخل الأنشطة اللوجستية مع الأنشطة الأخرى للشركات عينة البحث وعدم وجود إدارة مستقلة للأنشطة اللوجستية، وضعف كفاءة إدارة المبيعات والتسويق للشركات الصناعية عينة الدراسة، مما تسبب في انخفاض المبيعات وضعف دوران المخزون، وضعف دوران الموجودات.
logistics Cost management are one of the core issues in the work of contemporary organizations that seek to maximize their profits and achieve cost savings. The cost of logistics activities ranges from 25% to 30% of total organization costs. That the main purpose of this study is to highlight on the analysis of all elements logistics activities of the costs of individually , the total costs , their impact on financial performance, has been the problem of study in the decline in profits of industrial companies listed in the Iraqi market for securities, as well as high costs of logistics on a single level and Total level. In order not solutions but analysis and answer questions, the study was tested in the industrial sector, the study was applied to a sample of (5) industrial companies, Data has been collected through data and final accounts of companies. Logistics costs (transportation costs, communications costs, handling costs, packaging costs, maintenance costs) the study sought to test the hypotheses through the use of the software (spss v.23) to extract the results of statistical analysis period from 2012 – 2016. The study reached a number of conclusions, the most important of which is the overlap of logistics activities with other activities of the company, the absence of independent management of the activities of the company, the weak efficiency of the sales and marketing management of the sample companies of the study, causing the decrease in sales and weak inventory turnover.
|
