| LEADER |
03903nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1726216 |
| 024 |
|
|
|3 10.37171/2054-001-001-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بن جيمة، عمر
|q Bin Jimah, Omar
|e مؤلف
|9 280944
|
| 242 |
|
|
|a The Strategic Dimension of The Decision-Making Process
|
| 245 |
|
|
|a البعد الاستراتيجي لعملية صناعة القرارات
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية والتنمية المحلية بالجنوب الغربي
|c 2017
|g فيفري
|
| 300 |
|
|
|a 5 - 30
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b In the world of overlapping variables, and accelerating pace of the spread of information, and interweaving the actions and behaviors and decisions to produce new data leading to behaviors that originate new actions, it is imperative that the economic institutions be conducted purposefully and following an administrative pattern that enable them to move in unintended context to overcome the present situation burdened with several problems and obstacles, and move these institutions to an advanced stage to enable them to achieve the goals and tasks for which they were was created, thereby making effective and targeted strategy that allows them to maintain their competitive position decisions, and improve their performance compared to its competitors, and then resort to the application of strategic management style, which represents a holistic approach characterized by modernity and leadership, and is characterized by operations and means that are likely to increase the competitive capacity of the institutions and improve their performance.
|
| 520 |
|
|
|a في عالم تتداخل فيه المتغيرات، وتتسارع فيه انتشار المعلومات، وتتشابك فيه الأعمال والتصرفات والقرارات لتحدث معطيات مستجدة تشكل مقدمات لأفعال وتصرفات جديدة، إذ لابد أن تدار المؤسسات الاقتصادية بنمط إداري هادف وواعي كي تستطيع التحرك في سياق مقصود يمكنها من تجاوز واقعها الحالي المثقل بالكثير من المشاكل والعقبات، وينتقل بها إلى مرحلة متقدمة تمكنها من تحقيق الأهداف والمهام التي أنشئت من أجلها، وبالتالي صناعة قرارات استراتيجية فعالة وهادفة تسمح لها بالمحافظة على مراكزها التنافسية، وتحسينها مقارنة بمنافسيها، وذلك باللجوء إلى تطبيق أسلوب الإدارة الاستراتيجية، كونه يمثل منهجا فكريا يتميز بالحداثة و الريادة، ويتسم من خلال عملياته ووسائله بالقدرة على زيادة القدرات التنافسية للمؤسسة وتطوير أدائها.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الإدارة الإستراتيجية
|a صناعة القرارات
|a إتخاذ القرارات
|a القدرة التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a الإستراتيجية
|a الإدارة الإستراتيجية
|a إتخاذ القرارات
|b Strategy
|b Strategic Management
|b Decision Making
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e AL-Moacher Journal of Economic Studies
|f Mağallaẗ al-mu’ašir li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyaẗ
|l 001
|m مج1, ع1
|o 2054
|s مجلة المؤشر للدراسات الاقتصادية
|v 001
|x 2571-9858
|
| 700 |
|
|
|9 530515
|a عبدالرحيم، رحاوي
|q Abdulrahim, Rahawi
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 2054-001-001-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 983310
|d 983310
|
