ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين التحليل الموقفي ال...>الوصف

العلاقة بين التحليل الموقفي الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي للمديرين: دراسة ميدانية تحليلية لآراء عينة من المديرين في عدد من شركات القطاع الخاص في مدينة اربيل

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Situational Analysis in Strategic Thinking of Managers: Analytical Field Study of the Views of a Sample of Managers in a Set of Privet Sector Companies in Erbil
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: دهام، عبدالستار إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع6
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 11 - 32
DOI: 10.37164/2056-000-006-001
ISSN: 2352-9822
رقم MD: 984107
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | المديرين | التحليل الموقفي الستراتيجي | التفكير الستراتيجي | مدينة اربيل | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحليل الموقفي الستراتيجي | التفكير الستراتيجي | قياس التحليل الموقفي الستراتيجي والتفكير الستراتيجي | Strategic Situational Analysis | Strategic Thinking | Measuring Strategic Situational Analysis and Strategic Thinking
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

93

حفظ في:
المستخلص: سعى هذا البحث إلى تشخيص طبيعة العلاقة بين التحليل الموقفي الاستراتيجي من خلال أبعاده (تحليل الشركة، تحليل المنافسين، تحليل الزبائن، تحليل المتعاونين، تحليل المناخ العام) والتفكير الاستراتيجي من خلال أبعاده (التفكير النظمي، إعادة التشكيل، الانعكاس) لما لهذا الموضوع من أهمية كبيرة لمنظمات الأعمال في ظل البيئة المعاصرة. وكانت عينة البحث قصدية حجمها (36) مدير للإدارة العليا في تسعة شركات قطاع خاص في اربيل. وكانت أبرز النتائج تشير إلى وجود مستوى فوق المتوسط لكل من متغيري البحث في الشركات المبحوثة وأن هناك علاقة بدرجة مقبولة إلى متوسطة بين التحليل الموقفي الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي للمديرين.

This researcher attempts to diagnose the nature of the relationship between strategic situational analysis across its dimensions (company analysis, competitor analysis, customers analysis, collaborators analysis, climate analysis) and strategic thinking across its dimensions (systems thinking, reframing, reflection) due to the importance of this topic for business organizations under contemporary environment. The size of the targeted sample is (36) executive managers of nine companies of privet sector in Erbil city. The most important findings indicated that there was a level above average of the two variables in companies studied and there is a relation between the strategic situational analysis and the strategic thinking with acceptable degree.
ISSN: 2352-9822

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.