ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أهمية التغيير الثقافي في تفعيل...>الوصف

أهمية التغيير الثقافي في تفعيل حوكمة الشركات

المصدر: مجلة الدراسات الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: خنيش، يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khennich, Youcef
مؤلفين آخرين: بن برطال، عبدالقادر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 158 - 175
ISSN: 1112-7961
رقم MD: 984269
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
العولمة الاقتصادية | الثقافة التنظيمية | حوكمة الشركات | التغيير الثقافي | المسؤولية الاجتماعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | التغيير الثقافي | حوكمة الشركات | أصحاب المصالح | Culture Organisationnelle | Changement Culturelle | Gouvernance D’entreprise | Parties Prenantes
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
المستخلص: مع الانفتاح الاقتصادي وعولمة الأسواق تسعى الشركات إلى رفع تنافسيتها من خلال توسيع أنشطتها وتنويعها، ولا يتأتى لها ذلك إلا من خلال ثقافة قائمة على الإبداع والتميز ومبادئ أخلاقية كالعدالة والمساواة وتحفيز العمال والمدراء، بالإضافة إلى تحقيق أهداف أصحاب المصالح من ممولين لها وكافة المتعاملين معها من زبائن وممونين ومقاولين من الباطل، ومنه فالشركة مطالبة برفع شفافيتها، وذلك لإثبات مصداقيتها ويتحقق ذلك بإتباع مبادئ حوكمة الشركات التي تهدف إلى تحقيق أهداف كل من له مصلحة في نشاط الشركة ضمانا لبقائها واستمراريتها ولتستطيع ضمان مصادر للتمويل دائمة لدعم أنشطتها وتنويعها، وسنحاول في هذه الورقة البحث في طبيعة العلاقة بين التغيير الثقافي وحوكمة الشركات. وفي هذا الصدد عرضنا الإطار المفاهيمي للثقافة التنظيمية في الجزء الأول، ثم قمنا في الجزء الثاني بتوضيح مختلف الطرق والمراحل للتغيير الثقافي، وخصصنا الجزء الأخير لتحليل أثر التغيير الثقافي الفعال في دعم تطبيق مبادئ حوكمة الشركات، لاسيما في تحسين فعاليتها، ويختم البحث ببعض الاستنتاجات والتوصيات التي نراها مناسبة لرفع فعالية حوكمة الشركات.

Avec l'ouverture économique et la mondialisation des marchés, les entreprises cherchent à accroître leurs compétitivité grâce à la diversification , l'expansion de ses activités, et cela n’est possible qu’à travers une culture d’innovation et d’excellence et des valeurs d’éthiques et principes tels que la justice et le traitement équitable, la motivation des employés et des dirigeants , en plus de la réalisation des objectifs des autres des parties prenantes tels que les actionnaires les clients, les fournisseurs, les sous-traitants, donc l’entreprise doit accroître la transparence et à réaliser les objectifs des parties prenantes (investisseurs, clients, personnels, fournisseurs ... etc.) afin de prouver sa crédibilité, est ceci est possible lorsque l’entreprise respect les principes de gouvernance d'entreprise qui vise à atteindre les objectifs de chacun de ses parties prenantes afin d'assurer sa survie et sa continuité et pour garantir des sources de financement en permanence pour soutenir leurs activités et la diversification, et nous allons essayer dans cet article de mettre la lumière sur la nature de la relation entre la culture organisationnelle et de gouvernance d'entreprise. À cet égard, nous allons exposer le cadre conceptuel de la culture organisationnelle dans la première partie, puis nous allons aborder dans la deuxième partie les différents moyens et les étapes du changement culturel, enfin nous avons consacré la dernière partie pour l'analyse de l'impact du changement culturel efficace sur l'application des principes de gouvernance d'entreprise, et en particulier dans l'amélioration de son efficacité, et nous finirons par quelques conclusions et recommandations que nous voyons nécessaire pour accroître l'efficacité de la gouvernance d'entreprise.
ISSN: 1112-7961

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.