المستخلص: |
منذ فجر الإنسانية ونحن نحاول جاهدين لتحسين نمط معيشتنا، عبر سلسلة من التطورات التقنية منها والتنظيمية، عبر مشاريع حولت مجرى التاريخ وحركت الأمم لعصر مشرق، ونظرا لأهمية المشاريع في نهضة الأمم تشكل مجال إداري سمي بإدارة المشاريع والذي خصصت له تقنيات وطرق تنظيمية تتناسب وخواص المشروع (زمن - تكلفة - جودة)، ظهرت في سنوات الستينات بالولايات المتحدة الأمريكية، في إطار ما سمي آنذاك بمخططات التنمية الكبرى، حيث عهدت الإدارة الأمريكية إلى تطوير طرق وتقنيات لتنفيذ مشاريعها بنجاح. ومع أن هذا الميدان قد ظهر منذ قرابة 50 سنة إلا أنه لا يزال يعرف تداخلا في المفاهيم فكلمة مشروع تستخدم في مواضع متعددة ومتباعدة، كما أن المنهجية العملية للمشاريع لا تزال تعرف تداخلا، من هنا سنحاول توضيح هذه الاختلافات والتداخلات.
Depuis l'existence de l'humanité, on a toujours essayer de développer notre mode de vie par une série de progrès technique ou bien organisationnelle, à travers des projets qui ont pu changer le cours de l'humanité, pour cette raison on constate bien l'existence d'un domaine nommé management des projets, ce domaine a était créer dans les année soixante à la suite de ce qu'on a appelé à l'époque les grand projets de développement aux Etats Unis. Malgré que ce domaine a était créer depuis près de 50 ans, il reste des confusion entre les concepts lié à ce terme "projet", ainsi qu'on a constaté une gamme méthodologique pour le management d'un projet. C'est pour cela qu'on va essayer de clarifier l'utilisation de ce terme ainsi la raison pour laquelle qu'on constate ce genre de gamme méthodologique.
|