| LEADER |
02913nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1728580 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a أحمد، محمد صلاح يوسف
|q Ahmed, Mohammed Salah Yousuf
|e مؤلف
|9 531722
|
| 245 |
|
|
|a العوامل المؤثرة في بناء أجندة القائم بالاتصال في قناة النيل للأخبار
|
| 260 |
|
|
|b جامعة سوهاج - كلية الآداب
|c 2018
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 435 - 458
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سلط البحث الضوء على العوامل المؤثرة في بناء أجندة القائم بالاتصال في قناة النيل للأخبار. واعتمد البحث على منهج المسح. وتمثلت أدوات الدراسة في المقابلة المتعمقة وتم إجراءها مع 15 مبحوث من القائمين بالاتصال العاملين في قناة النيل في مختلف التخصصات سواء كانوا مديرين أو محررين أو مخرجين أو معدين أو مذيعين وذلك خلال شهر أغسطس من عام 2017م. واستعرض البحث مفهوم ومراحل بناء الأجندة والتشريعات والقوانين المصرية والاعلانات والتمويل والسياسة التحريرية بالقناة وكذلك العادات الاجتماعية والسمات الفردية للقائمين بالاتصال التي تؤثر في بناء أجندة القائمين بالاتصال في قناة النيل للأخبار. وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها أن المبحوثين يتعاملون مع اللوائح الداخلية باهتمام كبير من واقع ادراكهم أن هذه اللوائح الداخلية نابعة في الأصل من التشريعات والقوانين عموماً لذلك فإن معرفتها تغني عن معرفة باقي التشريعات والقوانين، وأنه لا يوجد تأثير يذكر للإعلانات أو الجهات الممولة أو الراعية للبرامج على بناء أجنداتهم وذلك بسبب عدم احتكاك القائمين بالاتصال بالإعلانات والرُعاة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2020
|
| 653 |
|
|
|a وسائل الإعلام
|a القائم بالاتصال
|a الرسالة الإخبارية
|a الرأي العام
|a القنوات الفضائية الإخبارية
|a قناة النيل للأخبار
|a المجتمع المصري
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 018
|f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ al-Adab
|l 002
|m ع48, ج2
|o 2047
|s مجلة كلية الآداب
|v 048
|x 1110-7839
|
| 856 |
|
|
|u 2047-048-002-018.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 985535
|d 985535
|
