ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > G.R.H Et Changement Organisati...>الوصف

G.R.H Et Changement Organisationnel Dans L’entreprise Publique Algérienne: Illustration À Travers L’entreprise Industrielle ENIEM

العنوان بلغة أخرى: إدارة الموارد البشرية والتغيير التنظيمي في المؤسسة العمومية الجزائرية: دراسة حالة المؤسسة الصناعية ENIEM
العنوان المترجم: G.R.H and Organizational Change in The Algerian Public Company: A Case Study of The Industrial Enterprise ENIEM
المصدر: مجلة الدراسات الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Asmani, Arezki (Author)
مؤلفين آخرين: Chikhi, Khedidja (Co-Author)
المجلد/العدد: مج11, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 276 - 290
DOI: 10.37488/2057-011-001-019
ISSN: 1112-7961
رقم MD: 985942
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجزائر | إدارة الموارد البشرية | المؤسسات الصناعية | التغيير التنظيمي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الشركة العامة | التغيير التنظيمي | نظرية التغيير | الإصلاحات | Entreprise Publique | Changement Organisationnel | Théorie de Changement | G.R.H | Réformes
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: التغيير جزء لا يتجزأ من المنظمات. ومع ذلك، فإن صعوبة تغيير المنظمة أكبر من الجهات الفاعلة في هذه الأخيرة (المديرون، الموظفون ...) لديهم معرفة ضعيفة عن عملها. تقترح الأدبيات العديد من التيارات الفكرية التي سنحتفظ بها في أدبيات عامة جدا حول أهمية التغيير، والتي تعود إلى حوالي خمسة عشر عاما مع أعمال مثل الفالس من تغيير سنج في عام 1999.
سوف تركز ورقتنا على دور G.R.H في التغيير التنظيمي للشركة الصناعية ENIEM. وهذا، من خلال إجراء مجموعة من المقابلات شبه المنظمة وأدلة المقابلات التي ستتم معالجتها باستخدام برنامج SPSS. ومع ذلك، بالنسبة لأعضاء المنظمة، فإن هذا النقص في المعرفة يولد عدم الثقة وسلوكيات المعارضة، وكل ذلك يدعمه حقيقة أنهم لا يفهمون المشكلة التي يتعاملون معها.

Le changement est une partie intégrante des organisations. Cependant, la difficulté à changer une organisation est d’autant plus grande que les acteurs de cette dernières (dirigeants, salariés…) ont une faible connaissance de son fonctionnement. La littérature propose plusieurs courants de pensée dont nous retiendrons une littérature très généraliste sur l’importance du changement, datant d’une quinzaine d’années avec des ouvrages comme la valse du changement de Senge en 1999.
Notre papier va mettre l’accent sur la place de la G.R.H dans le changement organisationnel de l’entreprise industrielle ENIEM. Et ce, en réalisant un ensemble d’entretiens semi directifs et des guides d’entretien qui seront traitées en utilisant le logiciel SPSS. Cependant, pour les membres de l’organisation, cette méconnaissance génère des comportements de méfiance et d’opposition d’autant plus appuyés qu’ils ne comprennent pas le problème qu’il s’agit de traiter.

Change is an integral part of organizations. However, the difficulty of changing the organization is greater than the actors in the latter (managers, staff...) they have poor knowledge about their work. The literature suggests many intellectual currents that we will retain in the very general literature on the importance of change, dating back about fifteen years with works like the waltz of the Sing Change in 1999.
Our paper will focus on the role of G.R.H in the organizational change of ENEEM industrial company. This is by conducting a series of semi-structured interviews and interview guides that will be processed using SPSS. However, for the members of the organization, this lack of knowledge generates mistrust and opposition behavior, all of which is supported by the fact that they do not understand the problem they are dealing with.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 1112-7961

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.