ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التخطيط الإستراتيجي في تنمية الموارد البشرية في الجامعة الهاشمية وتوقعاته المستقبلية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Planning for Human Resource Development in the Hashemite University and its Future Expectations
المصدر: دراسات - العلوم التربوية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الجرادات، محمود خالد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Jaradat, Mahmoud Khaled
المجلد/العدد: مج46, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 441 - 468
DOI: 10.35516/0102-046-986-021
ISSN: 1026-3713
رقم MD: 986096
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تخطيط استراتيجي | تنمية الموارد البشرية | تعليم عالي | الجامعة الهاشمية | الأردن | Strategic Planning | Human Resources Development | Higher Education | Hashemite University | Jordan
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

120

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى تعرف دور التخطيط الاستراتيجي في تنمية الموارد البشرية في الجامعة الهاشمية وتوقعاته المستقبلية، ومعرفة الفروق بين استجابات أفراد عينة البحث وفقا لمتغير الرتبة الأكاديمية والخبرة العملية، ولتحقيق ذلك فقد تم تصميم أداتين لجمع البيانات، الأولى لتحديد دور التخطيط الاستراتيجي لتنمية الموارد البشرية، وتكونت من (35) فقرة موزعة على خمسة مجالات، وزعت على عينة من أعضاء هيئة التدريس في الجامعة تكونت من (73) عضو هيئة تدريس. بينما الأداة الثانية اشتقت من الأولى لتحديد التوقعات المستقبلية، تكونت من (32) فقرة وزعت على عينة من الخبراء تكونت من (20) خبيرا من أعضاء هيئة التدريس في كلية العلوم التربوية وكلية الآداب. وقد استخدمت الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات وفقا لأهداف البحث والإجابة عن أسئلته. وقد خلصت النتائج إلى أن الجامعة تعمل وفق خطط استراتيجية واضحة ومراعية لتنمية الموارد البشرية في الجامعة بدرجة عالية، كما أشارت النتائج إلى عدم وجود فروق دالة إحصائية حول دور التخطيط الاستراتيجي لتنمية الموارد البشرية تعزى لمتغير الرتبة الأكاديمية والخبرة العملية على مستوى مجالات البحث مجتمعة. وقد أشارت النتائج أيضا إلى اتفاق لجنة الخبراء على جميع فقرات أداة التوقعات المستقبلية للتخطيط الاستراتيجي لتنمية الموارد البشرية من جولتين وفقا لأسلوب دلفي الاستشرافي. وانطلاقا من نتائج البحث تم التوصية بالتركيز على وضع الخطط الاستراتيجية على أسس علمية وتشاركيه في الجامعة. والتحفيز لاستقطاب الموارد البشرية واستقرارهم في الجامعة. والأخذ بمعطيات التوقعات المستقبلية التي تم الاتفاق عليها في الجولة الأولى من البحث.

The aim of the study was to identify the role of strategic planning for human resources development at the Hashemite University and its future expectations, also to know the differences between the responses of members of the research sample according to the variables academic rank and practical experience. To achieve that, tools were designed for data collection, the first: To determine the role of strategic planning for human resources development, which consisted of 35 items distributed on five dimensions, and distributed to a sample of faculty members at the university (n= 73) teaching Staff. While the second tool derived from the first to determine the future expectations, consisting of (32) items were distributed to a sample of experts (n= 20) experts from faculty members in the College of Educational Sciences and the Faculty of Arts. Appropriate statistical methods were utilized to analyze the data according to the research objectives and answer its questions. The results revealed that the university was working according to clear strategy plans taking into account the development of human resources at the university with a high degree. The results also indicated a lack of statistically significant differences related to the role of strategic planning for the development of human resources due to the change in academic rank and practical experience at all research dimensions. The results also indicated an agreement to the Committee of Experts on all the paragraphs of the outlook tool for strategic planning for human resources development of the two rounds according to the method of forward-looking Delphi. Proceeding from the results was the recommendation to focus on the development of strategic plans on the basis of scientific and participatory at the university. The stimulus to attract human resources and stability at the university. And taking data of future expectations that were agreed upon in the first round of the search.

ISSN: 1026-3713