دور إدارة التكلفة الإستراتيجية في دعم الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على مجمع ساريا الصناعي
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Strategic Cost Management in Supporting competitive advantage: Field Study on Sarya Industrial Complex |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | سليمان، عادل إسحق عبدالله (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | موسى، أسعد مبارك حسين (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 1 - 112 |
| رقم MD: | 986233 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
88
| المستخلص: |
تناول البحث التكلفة الاستراتيجية في دعم الميزة التنافسية التي تهدف إلى تحسين أداء منشآت الأعمال إلى أفضل أداء للمؤسسة وهو ما يطلق عليه أسلوب التكلفة الاستراتيجية، حيث يسعى البحث إلى عدة أهداف ومنها التعرف على مفهوم وأهمية وأهداف التكلفة الاستراتيجية وعلى مفهوم وخصائص الميزة التنافسية وبيان دور التكلفة الاستراتيجية في تحسين جودة المنتجات حيث يستمد البحث أهميته من أهمية إدارة التكلفة الاستراتيجية في دعم الميزة التنافسية لمنشآت الأعمال الصناعية، وتحديد العلاقة بين أسلوب التكلفة الاستراتيجية وإدارة التكلفة الاستراتيجية للمنتجات وتحقيق الميزة التنافسية، حيث تلخصت مشكلة البحث في أنه هل توجد علاقة بين التكلفة الاستراتيجية وتحسين جودة المنتجات؟ هل توجد علاقة بين التكلفة الاستراتيجية وتخفيض التكلفة؟ وقد توصل الباحث لثلاثة فرضيات الفرضية الأولى هي توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التكلفة الاستراتيجية وتحسين جودة المنتجات، والفرضية الثانية توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التكلفة الاستراتيجية في تخفيض التكلفة، أما الفرضية الثالثة أنها توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التكلفة الاستراتيجية وسرعة تسليم المنتجات، ولتحقيق أهداف البحث اعتمد الباحث على المنهجي الوصفي من خلال أربعة أساليب وهي الأسلوب الاستنباطي والأسلوب الاستقرائي والأسلوب الوصفي التحليلي والمنهج التاريجي. وقد تبين من نتائج البحث أن التكلفة الاستراتيجية تعد بمثابة منهج متكامل يشمل الأدوات والأساليب التي تعمل في تكامل بهدف دعم الميزة التنافسية، ويوفر نظام إدارة التكلفة الاستراتيجية المعلومات اللازمة للإدارة سواء كانت تلك المعلومات مالية أو غير مالية وأنها تؤدي دورا رئيسيا في المنشآت حيث يساعد على القيام بالعمليات الإدارية بشكل مستقل ومتوازن في ربط الأهداف الاستراتيجية. حيث قدم الباحث مجموعة من التوصيات منها ضرورة نشر الفكر النظري والتطبيقي لمفهوم التكلفة الاستراتيجية القائم على خطوات واضحة بين منشآت قطاع الخدمات وضرورة دعم المزايا التنافسية في إطار سلسلة القيمة باعتبارها إحدى أدوات التكلفة الاستراتيجية من خلال إعادة ترتيب القيم المتوقعة بما يحقق مستويات عالية وقوية للمنافسة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور المراجعة الاستراتيجية فى دعم المزايا التنافسية للمنشآت الصناعية السودانية : دراسة ميدانية على مجمع ساريا الصناعى
بواسطة: نقد، ابراهيم نقد ابراهيم منشور: (2017) -
دور نظام تكاليف الأنشطة فى قياس تكلفة الخدمات المصرفية وتحقيق التميز فى الخدمات عند المنافسين: دراسة ميدانية على عينة من المصارف السودانية 2021 م.
بواسطة: ناصر، أحمد عبدالله برمه منشور: (2022) -
محاسبة استهلاك الموارد ودورها في دعم الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على عينة من المنشآت الصناعية بولاية الخرطوم
بواسطة: يوسف، سمر أحمد فرح منشور: (2019) -
دور أسلوب القياس المرجعي في إدارة التكلفة الاستراتيجية للمنتجات ودعم الميزة التنافسية للشركات الصناعية: دراسة ميدانية على عينة من شركات صناعة السكر بالسودان
بواسطة: محمد، علي محمد علي منشور: (2017) -
المراجعة الاستراتيجية ودورها في دعم الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على مجموعة سعود البرير
بواسطة: يوسف، تنزيل صديق منشور: (2019)
