LEADER |
04039nam a22002657a 4500 |
001 |
1729802 |
024 |
|
|
|3 10.37136/1003-000-047-027
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a عريوة، محاد
|g Arioua, Mohad
|e مؤلف
|9 425118
|
242 |
|
|
|a The Problem of Applying Modern Management Control Tools to Measure and Assess Sustainable Performance in The Local Public Sector:
|b Sample Study for Some Municipal People's Councils
|
245 |
|
|
|a إشكالية تطبيق أدوات مراقبة التسيير الحديثة لقياس وتقييم الأداء المستدام بالقطاع العمومي المحلي:
|b دراسة عينة لبعض المجالس الشعبية البلدية
|
260 |
|
|
|b جامعة محمد خيضر بسكرة
|c 2017
|g جوان
|
300 |
|
|
|a 415 - 429
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تناولت هذه الدراسة موضوع تفعيل تطبيق نظام الرقابة في القطاع العمومي المحلي (البلديات) نتيجة لأهمية هذا القطاع ودوره الأساسي في التنمية المحلية، وذلك من خلال إبراز الدور المهم والفعال لتطبيق أدوات مراقبة التسيير الحديثة في هذا القطاع من خلال إعطاءه القدرة على التحكم الجيد في تسيير موارده المتاحة وتحقيق أهدافه المسطرة، وهذا طبعاً لا يكون إلا بتمكين هذا القطاع من عملية قياس وتقييم أداءه وبالتالي تحديد انحرافاته وتصحيح توجهاته. في هذا الإطار تم التعرض إلى ثلاثة أدوات حديثة لمراقبة التسيير وهي الموازنة الصفرية (ZBB) وبطاقة الأداء المتوازن المستدام (SBSC) إضافة إلى نظام التكاليف على أساس الأنشطة (ABC)، وهذا من خلال تكيفها وفق المعايير المالية والمحاسبية لهذا القطاع أي في إطار الموازنة بين الإيرادات والنفقات.
|
520 |
|
|
|b This study aimed at examining advantage of applying the modern budgeting systems As one of the management Control Tools, in particular Zero-Base-Budgeting in addressing the financial situation in The local public sector, through the application of the system on a sample of municipalities, the experiences of the both the developed and developing countries in applying such system in government and private situations make use of the advantages of this system to avoid the disadvantages and difficulties of traditional systems. The study concluded that the application of the Zero-Base-Budgeting in The local public sector contribute in addressing the financial situation through the identification of administrative responsibility, financial and feasibility of assessing Sustainable performance evaluation in the context of the adoption of the principles of corporate governance at the end of the period set for the implementation, and showing the positive deviations to optimize them and the négative deviations to avoided them to achieve the rationalization of expenditures and maximize revenues and thus address the fiscal imbalances.
|
653 |
|
|
|a إدارة الأعمال
|a الرقابة الإدارية
|a التخطيط الإداري
|a تقييم الاداء
|a المؤسسات الحكومية
|
692 |
|
|
|b Zero-Base-Budgeting
|b Sustainable Performance
|b Governance
|b the local public sector
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 027
|e Review of Human Sciences
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 047
|m ع47
|o 1003
|s مجلة العلوم الانسانية
|v 000
|x 1112-3176
|
700 |
|
|
|a شريط، صلاح الدين
|g Cheriet, Salaheddine
|q Sherit, Salahuldin
|e م. مشارك
|9 253261
|
856 |
|
|
|u 1003-000-047-027.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 987004
|d 987004
|